Microsoft wzywa studia gier do priorytetowego traktowania zysków w obliczu trzeciej pozycji w branży gier

Kryteria oceny plotek

0-20%: mało prawdopodobne – brak wiarygodnych źródeł 21-40%: wątpliwe – pewne obawy pozostają 41-60%: prawdopodobne – uzasadnione dowody 61-80%: prawdopodobne – mocne dowody 81-100%: bardzo prawdopodobne – wiele wiarygodnych źródeł

Ocena plotek

Zgłoszone prawdopodobieństwo: 90% Status: Bardzo prawdopodobne

Niezawodność źródła: 5/5 Potwierdzenie: 3/5 Walidacja techniczna: 5/5 Dokładność osi czasu: 5/5

Obecny stan Xbox w 2025 r. Oceniając wiodących producentów konsol do gier wideo w 2025 r., opinie mogą być różne co do tego, która firma zajmie czołowe miejsce — czy to Nintendo czy PlayStation. Niemniej jednak panuje konsensus, że Microsoft i Xbox zajmują trzecią pozycję, znacznie ustępując swoim głównym rywalom. W odpowiedzi na to opóźnienie kierownictwo Microsoftu i Xboxa podobno wzywa swoje studia do osiągnięcia marży zysku przekraczającej średnią branżową. Presja na studia, aby osiągnąć wyższe marże zysku Niedawny artykuł Bloomberga podkreśla, że Microsoft dąży do osiągnięcia 30% marży zysku dla swoich wewnętrznych studiów. Chociaż nie oczekuje się, że wszystkie projekty osiągną ten próg, wielu deweloperów w ekosystemie Xbox dąży do osiągnięcia tego ambitnego celu. Zrozumienie marż zysku w branży Średnie marże zysku w branży gier spadły, wahając się od 17% do 22% od 2018 r., jak podaje S&P Global Market Intelligence. Neil Barbour, analityk S&P, podkreśla, że wydawcy, którzy osiągają wyjątkowo dobre wyniki, zazwyczaj wyznaczają sobie cele na poziomie 30% lub wyższym.

Fani spędzili ostatnie dwa lata zastanawiając się, dlaczego Xbox zamyka studia, anuluje gry, podnosi ceny, redukuje zatrudnienie i wydaje swoje gry na konkurencyjnych platformach PlayStation i Nintendo. Ten ambitny cel 30% marży zysku pomaga wyjaśnić wiele z tych posunięć.www.bloomberg.com/news/article… — Jason Schreier (@jasonschreier.bsky.social) 2025-10-23T11:05:18.279Z

Kontekst finansowy strategii Microsoftu Po sfinalizowaniu przejęcia Activision Blizzard przez Microsoft w 2023 roku ujawniono, że marża zysku Xboxa przez większość 2022 roku wynosiła zaledwie 12%.Po fuzji Amy Hood, dyrektor finansowa Microsoftu, przedstawiła nowy cel na poziomie 30%, co wskazuje na potrzebę odzyskania inwestycji w główne franczyzy, takie jak Call of Duty i World of Warcraft. Wyzwania i wybory strategiczne Jednak inicjatywy Microsoftu, takie jak integracja Call of Duty z Xbox Game Pass, nie przyniosły oczekiwanych zysków finansowych. W ciągu ostatnich dwóch lat w dziale gier doszło do znacznych zwolnień, co uwypukla presję, z jaką firma musi dostosować swoje zasoby i cele. Należy zauważyć, że zwolnienia te nie są przypisywane wyłącznie niezrealizowanym celom zysku; pokrywają się one ze zwiększonymi inwestycjami Microsoftu w technologie sztucznej inteligencji. Strategia ta może prowadzić do cięć w mniej dochodowych projektach, a jednocześnie do przekierowania energii na bardziej dochodowe przedsięwzięcia. Niemniej jednak, podwyższone oczekiwania dotyczące zysków przyczyniają się do narracji sugerującej, że Microsoft może obniżać priorytet swojego działu gier. Przyszłe projekty i kierunki rozwoju programistycznego. Raport zakłada, że priorytetem dla Microsoftu i Xbox będą prawdopodobnie projekty, których produkcja jest „opłacalna lub które przyniosą znaczne zyski finansowe”, co budzi obawy o jakość i kreatywność nadchodzących tytułów. Rzecznik Microsoftu skomentował: „Patrzymy na firmę jako całość, równoważąc kreatywność, innowacyjność i zrównoważony rozwój w zróżnicowanym portfolio. Jak w przypadku każdej firmy kreatywnej, czasami oznacza to podejmowanie trudnych decyzji i przesunięcie zasobów na projekty, które są bliższe naszym priorytetom strategicznym”.Źródło i zdjęcia