Odważne przewidywania Michaela Pachtera dotyczące usługi Xbox Game Pass i przyszłości konsoli
Fani wiadomości ze świata gier dobrze znają szczerego Michaela Pachtera, doradcę strategicznego w Wedbush Securities. Znany ze swoich szczerych opinii, Pachter wielokrotnie trafiał na pierwsze strony gazet – szczególnie w 2018 roku, kiedy stwierdził, że loot boxy cieszą się powodzeniem tylko dzięki niewiedzy konsumentów. Przenieśmy się do 2022 roku, gdzie również skrytykował Sony za, jego zdaniem, wygórowane wydatki w wysokości 3, 6 miliarda dolarów na Bungie, szczególnie w świetle bardziej umiarkowanego przejęcia Activision Blizzard przez Microsoft i przejęcia Zyngi przez Take-Two.
Zmiana opinii na temat Xbox Game Pass
W 2022 roku Pachter przedstawił śmiałą prognozę dotyczącą przyszłości Xbox Game Pass, przewidując, że liczba abonentów może gwałtownie wzrosnąć do 100 milionów dzięki dodaniu tytułów Activision Blizzard. Powtórzył ten optymizm w 2024 roku, sugerując, że Game Pass może potencjalnie osiągnąć 200 milionów abonentów w ciągu dekady.
Jednak po niedawnych zmianach w kierownictwie Microsoftu, perspektywa Pachtera uległa drastycznej zmianie. W rozmowie z GamesBeat (dostępnej wyłącznie dla subskrybentów GB Max) wyraził sceptycyzm wobec oczekiwanej konsoli Xbox, której premiera planowana jest wstępnie na 2027 rok. Jego odejście z wcześniejszego wsparcia dla Game Pass jest godne uwagi.
Myślę, że konsola jest martwa. Myślę, że już ją zepsuli, wprowadzając Game Pass.
Krytyka modelu biznesowego Game Pass przez Pachtera
Pachter, niegdyś zwolennik Game Passa, ma nowe zastrzeżenia do niego, wynikające z krytyki niedawnej restrukturyzacji i podwyżki cen. Twierdzi, że model ten jest zasadniczo wadliwy:
Problem z Game Passem polegał na tym, że albo wszystko, albo nic. Daj mi 30 dolców miesięcznie, albo spieprzaj. Nie grasz w moje gry.
Kwestionuje on sensowność nieoferowania opcji takich jak EA Sports FC szerszej publiczności, która mogłaby być skłonna je kupić bez konieczności zakupu konsoli. Pachter uważa, że Microsoft powinien przejść na bardziej elastyczne podejście, wykorzystując swoją bogatą bibliotekę gier i usługi chmurowe, tworząc platformę łączności podobną do Steam.
Uważam, że abonament all-in za 30 dolarów miesięcznie był złym rozwiązaniem. Cena powinna wynosić 10 dolarów miesięcznie i jeść, ile chcesz.
Potencjalne konsekwencje dla Microsoftu
Pachter porusza istotne kwestie dotyczące obciążenia, jakie obecna strategia może wywrzeć na ekosystem gier Microsoftu. Agresywna promocja Game Pass w połączeniu z podejściem wielofunkcyjnym mogła nieumyślnie zmniejszyć atrakcyjność posiadania konsoli Xbox, o czym świadczy spadek sprzedaży sprzętu w ciągu ostatnich kilku lat. Co więcej, w związku z niedawną podwyżką cen Game Pass, wielu abonentów uważa, że usługa ta nie oferuje już wystarczającej wartości.
W świetle pojawiających się plotek o potencjalnym rozszerzeniu przez Microsoft usługi Game Pass Ultimate o większą liczbę korzyści dla użytkowników indywidualnych i zewnętrznych, czas może być już nieunikniony i firma Microsoft nie jest w stanie odwrócić obecnych trendów.
Perspektywa społeczności
Powiązane artykuły:
Maraton Bungie przyciągnął 2,2 miliona graczy w marcu, użytkownicy komputerów PC prawie dwukrotnie zwiększyli zaangażowanie na PS5
20:16
Zbliża się premiera kontrolera Steam: według informatora Valve nadchodząca premiera sprzętu może być nieunikniona
19:06
Zach Cregger oddaje hołd fabule Resident Evil, rozgrywce o przetrwaniu i ekscentrycznym potworom zamiast opowiadać historię Leona na nowo
18:08
Dodaj komentarz