Firma Intel Corporation rozpoczyna ambitną podróż w obszarze układów scalonych ASIC (Application-Specific Integrated Circuits), co stanowi kluczowe uzupełnienie jej strategicznych inicjatyw. Prezes Lip-Bu Tan podkreślił znaczenie tego przedsięwzięcia, wskazując, że odegra ono kluczową rolę w przekształceniu krajobrazu operacyjnego firmy.
Eksploracja biznesu ASIC firmy Intel: kompleksowe rozwiązanie dla gigantów technologicznych
Niedawno Intel ogłosił utworzenie Central Engineering Group (CEG), mającego na celu zjednoczenie talentów inżynierskich w spójną jednostkę. Ten nowy dział, kierowany przez weterana branży, Sriniego Iyengara, ma znacząco wzmocnić pozycję inżynierów w organizacji. Choć na pierwszy rzut oka CEG może nie wydawać się centralną jednostką, spostrzeżenia prezesa Lip-Bu Tana sugerują, że może ona otworzyć nowe kanały przychodów dla Intela i pomóc naprawić wcześniejsze błędy związane z szumem medialnym wokół sztucznej inteligencji.
„Co więcej, co równie ważne, grupa [CEG] będzie kierować rozwojem naszej nowej działalności w zakresie układów ASIC i usług projektowych, aby dostarczać układy scalone o specjalnym przeznaczeniu dla szerokiego grona klientów zewnętrznych. To nie tylko rozszerzy zasięg naszej podstawowej infrastruktury IP x86, ale także wykorzysta nasze możliwości projektowe do dostarczania szerokiej gamy rozwiązań, od komputerów ogólnego przeznaczenia po komputery o stałej funkcjonalności”.– Prezes Intela, Lip-Bu Tan, podczas telekonferencji z okazji wyników finansowych za III kwartał.
Pomimo złożoności sytuacji, przyjrzyjmy się jej bliżej. Obecnie Intelowi brakuje solidnej oferty produktów dla klientów z branży sztucznej inteligencji (AI), a oczekiwany akcelerator Jaguar Shores AI „rack-scale” ma pojawić się na rynku w 2027 roku. Tymczasem konkurenci, tacy jak NVIDIA i AMD, stworzyli dobrze zdefiniowane portfolio sprzętu AI, stawiając Intela w niekorzystnej sytuacji. Właśnie tutaj ambicje CEG w zakresie układów ASIC odgrywają kluczową rolę.
Intel posiada nieocenione zasoby: uznane doświadczenie w dziedzinie układów scalonych, własność intelektualną x86 oraz zintegrowaną odlewnię zdolną do świadczenia usług produkcyjnych. To połączenie pozycjonuje Intela jako unikalną firmę oferującą kompleksową obsługę dla firm poszukujących spersonalizowanych rozwiązań krzemowych dla AI – możliwości, którymi może pochwalić się niewielu innych projektantów układów ASIC, takich jak Broadcom, Marvell czy Alchip. Centralizacja CEG zmniejszyła złożoność łączenia usług projektowych z produkcją i pakowaniem, znacząco zwiększając wydajność operacyjną.
Co więcej, istnieją szerokie perspektywy w łańcuchu dostaw sztucznej inteligencji (AI), w tym przychody generowane z produkcji masowej i opłat projektowych dla układów ASIC. Co godne uwagi, bogate doświadczenie Lip-Bu Tana w promowaniu niestandardowych modeli biznesowych opartych na krzemie podczas pracy w Cadence, daje mu niezbędne doświadczenie i kontakty, aby poruszać się po obecnym rynku i wykorzystać rosnący „szum wokół układów ASIC”.
Właśnie dlatego potencjalny sukces inicjatywy Intela dotyczącej niestandardowych układów scalonych może oznaczać przełomowy moment dla firmy, pozycjonując ją jako producenta systemów odpowiedzialnych za zarządzanie każdym aspektem łańcucha dostaw. Osiągnięcie tego celu nie będzie jednak pozbawione wyzwań, zwłaszcza biorąc pod uwagę ostrą konkurencję ze strony projektantów układów ASIC, takich jak Broadcom. Kolejne kroki Intela będą kluczowe, ponieważ firma stara się wykorzystać tę szansę w zmieniającym się otoczeniu.
Powiązane artykuły:
NVIDIA przygotowuje się na procesory graficzne nowej generacji; inicjuje zmianę sterownika Nova z Boot0 na Boot42
11:49
ASUS prezentuje ROG Super Kill 27 Pro: pierwszy monitor 720 Hz z technologią OLED czwartej generacji firmy LG
10:52
Testy wydajności Outer Worlds 2 na PC: Unreal Engine 5 zapewnia imponujące wyniki
21:05
Dodaj komentarz