Dyrektor generalny Intela zamierza w pierwszym liście po przejęciu przedstawić firmę jako „odlewnię światowej klasy”

Niniejszy artykuł nie stanowi porady inwestycyjnej, a autor nie posiada żadnych akcji omawianych spółek.

W niedawnym liście do pracowników Intela nowo mianowany CEO Lip-Bu Tan wyraził swoje zaangażowanie w transformację firmy, pomimo uznania poważnych wyzwań, jakie przed nią stoją. Tan, który przejął stery po burzliwym okresie w 2024 r., w którym wartość rynkowa Intela spadła o ponad 50%, podkreślił znaczenie wykorzystywania okazji w szybko rozwijającym się sektorze AI. Firma napotkała również trudności w sferze obliczeń korporacyjnych i zawiesiła wypłatę dywidendy w tym burzliwym czasie.

Przemówienie inauguracyjne Tana było nacechowane pokorą, ponieważ uznał on zasadniczą rolę, jaką Intel odgrywa dla swoich klientów, wzywając swój zespół do „zjednoczenia się jako zespół i dostarczenia im czegoś”.Stwierdził, że Intel musi ustanowić się „jako odlewnia światowej klasy”, wskazując, że potencjalny spin-off może nie być w natychmiastowym planie. Zamiast tego przekazał pewność co do istniejących możliwości firmy w zakresie wspierania innowacji i wzrostu.

Ożywienie Intela: Skupienie na zadowoleniu klienta i innowacjach

Przejmując stery w krytycznym momencie, Tan przejmuje przywództwo pośród spekulacji na temat strategicznego kierunku firmy. Po niespodziewanym odejściu byłego dyrektora generalnego Pata Gelsingera pod koniec 2024 r.krążyły plotki o możliwości wydzielenia przez Intela działu odlewniczego w celu nadania priorytetu projektowaniu produktów. Produkcja półprzewodników jest wymagająca pod względem finansowym, a taki ruch był uważany za potencjalną strategię stabilizującą bilans Intela.

Pomimo spekulacji, byli współdyrektorzy generalni Michelle Johnstone Holthaus i David Zinsner postanowili pozostać niezobowiązującymi na konferencji Barclays w grudniu. Holthaus zauważył niepraktyczność całkowitego oddzielenia, biorąc pod uwagę powiązany charakter operacji, podczas gdy Zinsner, wracając do swojej roli dyrektora finansowego, odniósł się do całkowitego oddzielenia jako „otwartej kwestii na inny dzień”.Wcześniej, we wrześniu, Intel ustanowił swój biznes odlewniczy jako spółkę zależną, co wskazuje na pewną zmianę w ukierunkowaniu.

List Tana zawiera wnikliwy komentarz na temat dalszej podróży. Zauważył, że pokonywanie wyzwań jest źródłem motywacji i uważa, że Intel stoi w kluczowym momencie, aby się odnowić. Chociaż przyznaje, że zmiana nie będzie prosta, jest pewny siebie, twierdząc, „każdą cząstką [swojego] jestestwa, że mamy to, co potrzeba, aby wygrać”.

Pod jego kierownictwem Intel zamierza wzmocnić swoje ukierunkowanie na inżynierię, pozycjonując firmę jako fundamentalnego gracza „The New Intel”.Podkreśla, że satysfakcja klienta będzie kluczowa dla realizacji jego wizji dla firmy. Wypowiedzi Tana na temat odlewni sygnalizują podwójne skupienie: wzmocnienie „pozycji Intel jako firmy produkującej produkty światowej klasy” przy jednoczesnym ustanowieniu „nas samych jako odlewni światowej klasy” poświęconej przekraczaniu oczekiwań klientów.

Podejście Tana sugeruje bezpośredni związek między podwyższonym zadowoleniem klienta a dostarczaniem wartości dla akcjonariuszy, co jego zdaniem jest niezbędne do odzyskania przez Intel. Firma pędzi do przodu z postępem w procesie produkcji chipów 18A. Konkurowanie z tajwańskim TSMC w sektorze produkcji kontraktowej to kolejny cel o wysokiej stawce. TSMC niedawno ogłosiło inwestycję w wysokości 100 miliardów dolarów w operacje w USA, podkreślając rosnące napięcia i konkurencję w branży półprzewodników. Po tym ogłoszeniu akcje TSMC wzrosły o 11, 5% w obrocie na rynku wtórnym, co oznacza kolejny znaczący zysk dla firmy, która również poniosła znaczne straty w 2024 r.

Podczas gdy Tan wyrusza w tę trudną podróż, branża i interesariusze nadal uważnie obserwują, w jaki sposób Intel radzi sobie ze swoją transformacją w niezwykle konkurencyjnym otoczeniu.

Źródło i obrazy