
Wyroki w zawieszeniu dla byłych dyrektorów Ubisoftu w procesie o nękanie
W znaczącym rozwoju prawnym trzech byłych dyrektorów Ubisoftu otrzymało wyroki więzienia w zawieszeniu po procesie o nękanie, który rozpoczął się w marcu i zakończył w czerwcu. Sprawa uwypukliła poważne zarzuty niewłaściwego postępowania w kulturze korporacyjnej wybitnej firmy zajmującej się grami.
Według raportu Le Monde, Thomas François, były wiceprezes ds.usług redakcyjnych i kreatywnych, został skazany za wiele zarzutów, w tym molestowanie moralne i seksualne, a także usiłowanie napaści seksualnej. Został skazany na trzy lata więzienia z zawieszeniem i nakazano mu zapłatę grzywny w wysokości 30 000 euro.
Serge Hascoët, wcześniej Chief Creative Officer w Ubisoft, stanął w obliczu poważnych oskarżeń obejmujących lubieżne i rasistowskie uwagi. Godne uwagi było jego domniemane nękanie muzułmańskiej pracownicy, które obejmowało zastąpienie tła jej pulpitu podczas Ramadanu obrazami jedzenia — szczególnie drażliwy temat dla osób przestrzegających postu. Wyrok Hascoëta obejmował 18 miesięcy więzienia w zawieszeniu i grzywnę w wysokości 45 000 euro.
Guillame Patrux, który był projektantem gier w Ubisoft, również był zamieszany w przemocowe środowisko pracy, ponieważ uznano go winnym nękania psychicznego. Patrux otrzymał wyrok w zawieszeniu na 12 miesięcy i grzywnę w wysokości 10 000 euro.
Działania François, Hascoëta i Patruxa są przykładem toksycznej kultury, która rzekomo istniała w Ubisoft. Zostało to szczególnie ujawnione w 2021 r., kiedy pracownicy wydali otwarty list opowiadający się za reformami zatytułowany „Lepszy Ubisoft”.Jednocześnie pracownicy Activision Blizzard głośno mówili o swoich własnych wyzwaniach związanych z przywództwem, demonstrując zbiorowe stanowisko przeciwko niewłaściwemu postępowaniu w miejscu pracy w branży gier.
Rok później obawy nasiliły się, gdy dyrektor generalny Ubisoftu, Yves Guillemot, spotkał się z krytyką za nieodpowiednie zajęcie się żądaniami pracowników mającymi na celu poprawę kultury firmy. Pomimo zapewnień, że traktował te sprawy „poważnie”, wielu pracowników uważało, że brakowało znaczących działań.
Istotną kwestią poruszoną przez pracowników Ubisoftu było podejście firmy do działań dyscyplinarnych wobec dyrektorów, takich jak Hascoët. Zamiast stawić czoła zwolnieniu za niewłaściwe postępowanie, osoby te były często przenoszone na inne stanowiska w globalnej strukturze Ubisoftu. Co znamienne, Hascoët nie został formalnie zwolniony, ale zdecydował się zrezygnować po dyskusjach dotyczących oskarżeń przeciwko niemu, co wywołało pytania o odpowiedzialność w organizacji.
Dodaj komentarz