Dyrektor generalny TSMC komentuje konkurenta jako cenionego klienta, subtelnie odnosząc się do uwagi, jaką poświęca firmie Intel

Podczas niedawnej dyskusji, prezes TSMC, CC Wei, odniósł się do rosnącego zainteresowania firmą Intel, napędzanego inwestycjami kluczowych graczy, takich jak NVIDIA. Zauważył, że Team Blue działa jednocześnie jako konkurent i znaczący klient TSMC.

Ciągła współpraca Intela z TSMC: brak planów zmian

Tło tej narracji pokazuje, że wielu w branży postrzega usługi Intela w zakresie rozwiązań Foundry jako rosnącą konkurencję dla dobrze ugruntowanej oferty TSMC. Co ciekawe, podczas telekonferencji z okazji wyników finansowych za III kwartał, Wei przedstawił wnikliwy komentarz na temat pozycji konkurencyjnej TSMC, subtelnie odnosząc się do aspiracji Intela, jednocześnie wyrażając przekonanie o trwałej pozycji lidera TSMC, szczególnie dzięki innowacjom takim jak Foundry 2.0. Oto jak podsumował tę relację, zapytany o zaangażowanie TSMC w relacje z klientami w USA, w tym z Intelem:

Mówiąc o naszej konkurencji w USA, cóż, ten konkurent okazał się być naszym klientem, bardzo dobrym klientem. Współpracujemy z nimi nad ich zaawansowanym produktem. Poza tym nie chcę już nic więcej komentować.

Wypowiedzi Weia podkreślają fundamentalną prawdę: Intel jest w znacznym stopniu zależny od TSMC w zakresie swoich flagowych technologii konsumenckich. Gigant technologiczny konsekwentnie potwierdzał swój zamiar wykorzystania potencjału TSMC do zaspokajania swoich potrzeb w zakresie półprzewodników, co widać w projektach takich jak Nova Lake. Dlatego też spostrzeżenia Weia wydają się trafne, ponieważ perspektywy Intela, by stać się poważnym konkurentem dla TSMC, zależą od jego zdolności do opracowania konkurencyjnych procesów produkcji układów scalonych i zapewnienia odpowiednich możliwości odlewniczych – scenariusz, który pozostaje niepewny.

Ambicje Intela, by stać się konkurentem dla TSMC, nie wydają się niepokoić tajwańskiego giganta, przede wszystkim dlatego, że TSMC opanowało zawiłości ekosystemu półprzewodników jako całości – a nie tylko w segmencie produkcyjnym. Kompleksowe podejście TSMC obejmuje dedykowane procesy pakowania, testowania i walidacji, produkcji masek oraz różnorodne operacje zaplecza. Ta dywersyfikacja przygotowała firmę do zdominowania rozległego rynku docelowego, wzmacniając jej kontrolę nad łańcuchem dostaw. W związku z tym każdy potencjalny konkurent musi dokładnie przemyśleć decyzję o zmianie dostawcy, takiego jak rozwijający się Intel Foundry Services (IFS).

Chociaż TSMC mierzy się z wyzwaniami, takimi jak ograniczenia mocy produkcyjnych, które mogłyby dać konkurentom szansę na zdobycie udziału w rynku, kluczowa rola firmy w sektorze odlewniczym jest niezaprzeczalna. Wraz z ciągłym rozwojem i innowacjami TSMC, jej wpływ na branżę półprzewodników będzie się jeszcze bardziej zwiększał.

Źródło i obrazy