Strategiczna redukcja zatrudnienia w firmie Microsoft: bliższe spojrzenie
W zaskakującym ogłoszeniu z początku tego miesiąca Microsoft ujawnił plany redukcji zatrudnienia o 9000 pracowników, a także anulowania kilku gier i zamknięcia studiów deweloperskich. Decyzja ta zapadła pomimo imponującej trajektorii wzrostu firmy, która zbliżyła ją do kapitalizacji rynkowej na poziomie 4 bilionów dolarów.
Dyrektor generalny Satya Nadella odnosi się do obaw pracowników
Dzisiaj prezes Satya Nadella podjął inicjatywę bezpośredniego kontaktu ze wszystkimi pracownikami za pośrednictwem notatki służbowej, która jest teraz publicznie dostępna tutaj. W tym komunikacie Nadella otwarcie odniósł się do emocjonalnego ciężaru zwolnień, wyrażając szczerą wdzięczność odchodzącym pracownikom, których wkład ukształtował firmę Microsoft w lidera branży, jakim jest obecnie. Docenił stałe wyniki firmy pod każdym względem, w tym dynamiczny wzrost, podkreślając jednocześnie konieczność podejmowania tak trudnych decyzji.
Zagadka sukcesu w dynamicznej branży
Opisując zwolnienia jako część „zagadki sukcesu w branży, w której nie ma wartości franczyzowej”, Nadella podkreślił sprzeczność między rozwojem a koniecznością redukcji zatrudnienia.
Kształtowanie przyszłości ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji
Nadella następnie przedstawił swoją wizję dla Microsoftu, podkreślając zaangażowanie we wspieranie ludzi na całym świecie poprzez dostępne rozwiązania z zakresu sztucznej inteligencji (AI).Przewiduje on transformacyjne przejście od tradycyjnej firmy programistycznej do „silnika inteligencji”, który może lepiej obsługiwać stale ewoluujący rynek.
Przyszłość w centrum uwagi: bezpieczeństwo, jakość i transformacja sztucznej inteligencji
Aby przejść przez tę transformację, Microsoft położy szczególny nacisk na trzy kluczowe priorytety: bezpieczeństwo, jakość i transformację sztucznej inteligencji. Firma planuje wzmocnić swoje fundamentalne zasady, wprowadzając jednocześnie innowacje w całym swoim stosie technologicznym, aby zwiększyć możliwości sztucznej inteligencji. Zespoły skoncentrują się na tworzeniu kompleksowych doświadczeń i produktów opartych na solidnym frameworku sztucznej inteligencji.
Przyjęcie nastawienia na rozwój
Podsumowując, Nadella podkreślił wagę utrzymania „nastawienia na rozwój” w całej organizacji. Zachęcał pracowników do ciągłego dążenia do samodoskonalenia i dostosowywania swoich celów do wizji firmy. Końcowe przemyślenia Nadelli podkreśliły potrzebę bycia istotnym w dynamicznie zmieniającym się świecie, opowiadając się za kulturą, w której jednostki mają możliwość tworzenia skutecznych rozwiązań, jednocześnie odchodząc od nadmiernego polegania na trwałości istniejących produktów.
Powiązane artykuły:
Microsoft wprowadza nowy region chmurowy w celu lepszej kontroli danych w Austrii
8:08
Ulepszenia firmy Microsoft w zarządzaniu pobieraniem i instalacją aktualizacji systemu Windows 11 dla komputerów biurowych w 2026 r.
8:07
Odejście badacza robotyki AI z Apple do Meta budzi obawy o przyszłość sztucznej inteligencji w Apple w obliczu nasilających się wojen o talenty
20:59
Dodaj komentarz