Wnikliwa dyskusja z dyrektorem generalnym Microsoftu, Satyą Nadellą, na temat strategii gier
W niedawnym wywiadzie dla Technology Business Programming Network (TBPN), prezes Microsoftu, Satya Nadella, poruszył szereg tematów, w szczególności nową strategię firmy w sektorze gier. Nastąpiło to tuż po znaczącym przejęciu Activision Blizzard przez Microsoft, które uczyniło firmę wiodącym wydawcą gier pod względem przychodów.
Wizja dostępności gier
Nadella przedstawił ambicje Microsoftu, aby ich usługi gamingowe były powszechnie dostępne, podobnie jak w przypadku pakietu Office. Fascynującym punktem, który poruszył, była konkurencja, obejmująca obecnie platformy takie jak TikTok, co oznacza przejście w kierunku krótkich treści wideo jako konkurencji dla tradycyjnych gier.
Przychody i dynamika rynku
Windows pozostaje filarem działań Microsoftu w dziedzinie gier, a platformy takie jak Steam tworzą potężny rynek. Według Nadelli, po przejęciu Activision, firma koncentruje się na osiągnięciu doskonałości jako wydawca, nawiązując do strategii z produktami Office.
„Jeśli my, jako branża, nie będziemy kontynuować innowacji – zarówno w sposobie produkcji, jak i w tym, co produkujemy, w sposobie myślenia o dystrybucji, w modelu ekonomicznym, prawda? Najlepszym sposobem na innowację jest osiąganie dobrych marż, ponieważ w ten sposób można sfinansować rozwój”.
Komentarz ten wywołał jednak krytykę, zwłaszcza w świetle licznych zwolnień, które dotknęły firmę Microsoft i jej dział gier w ciągu ostatnich kilku lat. W jaskrawym kontraście do tych zwolnień, wynagrodzenie Nadelli wzrosło o 22% rok do roku, osiągając imponujące 96, 5 miliona dolarów.
Rozszerzanie horyzontów gier
Nadella podkreślił, że Microsoft pragnie być wszechobecny w świecie gier na różnych platformach – konsolach, komputerach PC, urządzeniach mobilnych i usługach w chmurze. Ostatecznym celem jest zapewnienie graczom możliwości cieszenia się grami, gdziekolwiek się znajdują.
Zwrócił uwagę na konieczność innowacji nie tylko w tworzeniu gier, ale także w systemach bazowych dla konsol i komputerów PC. Zwrócił uwagę na błędne przekonanie, że konsole i komputery PC działają zupełnie inaczej, twierdząc, że inwestycja Microsoftu w rozwój konsol wynikała z chęci zwiększenia możliwości gier na PC. Nadella podkreślił również, że pomimo postępu w systemach do gier, konkurencja wykracza obecnie poza gry, wskazując na przyciągający uwagę charakter krótkich materiałów wideo.
Szerszy krajobraz konkurencji
W niedawnym wywiadzie dla New York Times, prezes Xbox Game Studios Matt Booty powtórzył opinię Nadelli, wskazując, że współczesna konkurencja obejmuje nie tylko gry, ale także filmy i platformy takie jak TikTok.
Ponadto w wywiadzie dla TBPN Nadella wspomniał również o kluczowej potrzebie ciągłej innowacji w celu utrzymania zainteresowania konsumentów, a także o znaczeniu utrzymywania rentownych marż, aby napędzać tego typu przedsięwzięcia.
Więcej szczegółów można znaleźć w oryginalnym wywiadzie tutaj.
Powiązane artykuły:
John Romero omawia trwające rozmowy z różnymi firmami w celu dokończenia gry finansowanej przez Microsoft
8:38
DON’T NOD przyznaje się do utraty rekordów: Bloom & Rage nie spełniają oczekiwań, współpracują z Netflixem przy nowej grze opartej na „dużej własności intelektualnej”
20:42
Call of Duty: Black Ops 7 wyprzedza Battlefield 6 w przedsprzedaży przed premierą
19:14
Dodaj komentarz