Dyrektor generalny Intela ogłasza premiery nowych produktów z minimalną marżą zysku na poziomie 50% w obliczu wyzwań ekonomicznych zespołu Blue

Po tym, jak w ostatnich latach firma Intel musiała zmierzyć się ze znacznymi wyzwaniami, wdrożyła zdecydowane podejście mające na celu zwiększenie marży brutto, co dowodzi odnowionego skupienia się na stabilności finansowej i wynikach.

Zobowiązanie firmy Intel do zwiększenia marży brutto i strategicznej współpracy z TSMC

Team Blue zmagał się w ostatnich kwartałach, szczególnie w świetle spadku przychodów w segmentach AI/DC i konsumenckim. Ten spadek można częściowo powiązać ze słabymi wynikami produktów w tych kategoriach. Seria Gaudi AI pozostała w dużej mierze niezauważona, podczas gdy procesory takie jak Arrow Lake nie wzbudziły oczekiwanego zainteresowania konsumentów. Jednak pod przewodnictwem CEO Lip Bu-Tan, Intel zmienia kierunek na zdecydowane zobowiązanie do poprawy marży brutto, ujawniając ambitną strategię ukierunkowaną na zwiększenie rentowności.

Procesory Intel Arrow Lake oficjalnie odnotowują znaczące obniżki cen, cena Core Ultra 7 265KF spada do 284 USD 1

Podczas niedawnej globalnej konferencji technologicznej Bank of America, dyrektor generalna Intel Products, Michelle Johnston, przedstawiła odnowione skupienie firmy na marżach brutto. Co godne uwagi, ogłosiła zakończenie badań i rozwoju produktów, które nie osiągają marż przekraczających 50%.Ta strategiczna zmiana sugeruje, że rurociąg Intela zostanie znacząco ograniczony, ponieważ firma priorytetowo traktuje rentowność ekonomiczną.

[…] ale teraz mamy tak, że produkt nie będzie rozwijany, w zasadzie nie przydziela się do niego inżynierów, jeśli marża brutto nie wyniesie 50% lub więcej.

– Dyrektor generalny ds.produktów firmy Intel

Patrząc w przyszłość, nacisk na wyniki finansowe sugeruje, że nadchodzące modele procesorów, takie jak Panther Lake i Nova Lake, prawdopodobnie zaoferują lepsze marże brutto w porównaniu do swoich poprzedników. To może ożywić strumienie przychodów konsumenckich Intela. Ponadto Johnston potwierdził strategię podwójnego pozyskiwania przez firmę dla operacji odlewniczych, wskazując, że Nova Lake zintegruje zarówno Intel Foundry Services (IFS), jak i możliwości TSMC, aby dostarczać produkty najwyższej klasy. Poprzednia strategia „IDM 2.0”, promowana przez byłego CEO Pata Gelsingera, wydaje się słabnąć pod nowym kierownictwem.

I jak więc używam zarówno Intel Foundry, używamy również Samsunga, i TSMC w sposób, który naprawdę pozwala mi optymalizować. I tak, byłem bardzo otwarty, że w naszej następnej generacji produktu Nova Lake używam zarówno TSMC, jak i Intel Foundry.

Podczas gdy Intel jest na drodze do odzyskania równowagi po swoich wyzwaniach finansowych, podróż jest daleka od zakończenia. Firma musi skoncentrować się głównie na sektorze AI/DC, który osiągnął lepsze wyniki w generowaniu przychodów dla swoich konkurentów. Z CEO Tanem u steru, Intel jest w pozycji, aby poczynić postępy w tym konkurencyjnym krajobrazie; jednak namacalne wyniki mogą wymagać miesięcy, jeśli nie lat, aby w pełni się zmaterializować.

Źródło i zdjęcia