
Dyrektor generalny firmy NVIDIA, Jensen Huang, niedawno odniósł się do historycznej rywalizacji firmy z firmą Intel, sugerując, że gigant technologiczny przez dziesięciolecia zabiegał o współpracę z firmą NVIDIA, choć z różnym skutkiem.
Wyzwania, z którymi NVIDIA musiała się zmierzyć w połowie lat 2000.ze względu na współpracę z firmą Intel
W połowie pierwszej dekady XXI wieku Intel był niewątpliwie dominującą siłą na rynku komputerowym, kontrolując liczne segmenty rynku, zarówno w sektorze konsumenckim, jak i profesjonalnym. Z kolei NVIDIA była wówczas stosunkowo mniejszym graczem, ale dokonywała znaczących postępów w dziedzinie innowacji, co zdawało się niepokoić Intela. Podczas rozmowy z analitykiem inwestycyjnym Jimem Cramerem, Jensen Huang opowiedział o tych przełomowych latach i o tym, jak wpłynęły one na dynamikę konkurencyjną między obiema firmami.
Jim Cramer : Znam Intela od… znałem Andy’ego Grove’a, członka zarządu, który zasugerował, żeby zawarli umowę z firmą, która brzmiała bardzo podobnie do ciebie, kiedy rozmawiałem z Andym. Andy był dość niegrzeczny, ale taki był jego styl. Po prostu taki był.Jensen Huang z NVIDII : To nie jest sposób; to sposób, w jaki sam się ustawił, szczerze mówiąc. Intel poświęcił 33 lata naszego życia, próbując nas zabić.
Choć uwagi Huanga mogą wydawać się nieco żartobliwe, podkreślają one agresywną taktykę rynkową Intela, mającą na celu stłumienie konkurencji w okresie, gdy NVIDIA pięła się w górę. Liczne doniesienia, zarówno potwierdzone, jak i spekulacyjne, wskazują na próby Intela, aby ograniczyć konkurencję poprzez restrykcyjne umowy dotyczące własności intelektualnej i klauzule licencyjne. Na przykład, NVIDIA początkowo podpisała kontrakt na stworzenie chipsetów do procesorów Intela, ale później przeszła na projekt wewnętrzny, co doprowadziło do sporu licencyjnego, który ostatecznie wygrała NVIDIA.

W obliczu trwającej rywalizacji, Huang wyraził optymizm co do niedawnego partnerstwa między firmami NVIDIA i Intel, doceniając wkład prezesa Lip-Bu Tana w ułatwienie zawarcia tej ważnej umowy. Jak zauważył Huang, umowa ta stanowi korzystne dla obu stron porozumienie. Umożliwia ona firmie NVIDIA penetrację znaczącego rynku konsumenckiego poprzez projektowanie układów scalonych dla Intela, co stanowi wielomiliardową szansę na zysk. Jednocześnie Intel ma szansę uzyskać dostęp do popularnych rozwiązań dla centrów danych, opracowując procesory x86 dostosowane do oferty NVIDIA w formacie rack.
Ta ewoluująca dynamika przypomina, że konkurencyjny krajobraz technologiczny nieustannie się zmienia. NVIDIA, niegdyś lider rynku, znacząco się rozwinęła, do tego stopnia, że jej ogłoszenia mają obecnie istotny wpływ na wyceny partnerów. Odzwierciedla to transformację, w której wnioski z poprzednich konfrontacji między gigantami mogą przyczynić się do przyszłej współpracy.
Dodaj komentarz