2月27日火曜日、メイシーズは今後3年間で約150店舗を閉鎖すると発表した。 CBSニュースによると、これは物言う投資家による買収提案を阻止するために小売業者が事業を立て直そうとする最近の試みである。
同百貨店はさらに、ブルーマーキュリーとブルーミングデールズという2つの高級ブランドの成長に注力すると宣言した。メイシーズは来年さらに50店舗を閉店し、再編後の店舗数は300店舗強となる。
Money Control などの情報筋によると、同社は今年について慎重な見通しを示したという。開始のベルの前に、同社の株価は2%下落した。
一方、フォーブス誌によると、改訂されたアプローチの一環として、メイシーズはプレミアムブランドを優先し、今後3年間でブルーマーキュリーを少なくとも30店舗、ブルーミングデールズを約15店舗新規オープンする予定であると付け加えた。
メイシーズ店舗の約30%、100店舗以上が閉店
差し迫った買収提案を阻止しながら事業を立て直し、「大胆な新章」を開始するため、メイシーズは火曜日、150店舗を閉鎖し、ブルーミングデールズとブルーマーキュリーのチェーンを拡大する計画を発表した。
ブルーミングデールズを9年間率いた後、最高経営責任者(CEO)のトニー・スプリング氏は、経営破綻した店舗を閉鎖することで、最終的には顧客サービスと最新の製品ラインに重点を置き、売上を安定させることができると述べた。
CBSニュースによると、2月27日火曜日の投資家との電話会議で、スプリング氏は次のように述べた。
「メイシーズが直面している問題は、私がブルーミングデールズで最初に遭遇した問題に似ています。基本に立ち返り、小売業の芸術と科学のバランスをとるということです。」
メイシーズはまた、戦略の一環として、2026 年までに「生産性が低く」業績の悪い店舗をすべて閉鎖すると述べた。Yahoo Finance によると、Spring はこれに対処し、次のようにすると述べた。
「市場シェアの拡大、収益性の高い持続可能な成長、そして株主のための価値創造への道を急ぐ。」
さらに、『フォーブス』誌によると、スプリング氏は次のようにも語っている。
「大胆な新章は、行動を促す強力な呼びかけとして機能します。より現代的な Macy’s, Inc. を生み出すために現状に挑戦します。私たちは、ショッピング体験の向上、適切な品揃え、魅力的な価値を通じて、顧客との関係を再活性化するために必要な措置を講じています。」
CBSニュースによると、彼はさらに次のように述べた。
「店舗を営業し続けるための基準はさらに厳しくなりました。以前はキャッシュフローがプラスの店舗運営を続けていたかもしれません。今ではハードルが上がっています。」
さらに、グローブ・アンド・メール紙は、計画の一環として、同社が存続する350店舗を近代化する予定であると報じた。また、フィッティングルームや靴売り場に追加の販売員を配置する予定であると述べた。マネキンなどのビジュアルディスプレイも追加されます。
一方、CBSニュースによると、売上を伸ばすために、メイシーズは消費者により大きな利便性を提供できるよう、小型店の拡大を加速しているという。 2023年10月、同社は2025年秋までに最大30店舗の小型店舗を追加し、約42店舗になると発表した。秋は次の拡大段階の始まりとなる。
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それにもかかわらず、フォーブスによると、メイシーズはどの店舗を閉店する予定なのか、また閉店により何人の従業員が影響を受けるのかについては明らかにしなかった。
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