オーディオ製造会社であるソノスが直面している課題は、特に重要なホリデー クォーター中に15% の収益減少が見込まれる中で、ますます深刻化しているようです。この厳しい見通しにより、暫定 CEO のティム コンラッド氏は人員削減を含む大幅な業務変更を余儀なくされました。最近の発表で、コンラッド氏は、従業員数を200 人削減すると発表し、より集中して効率を上げるには人員の合理化が不可欠であることを強調しました。
解雇に伴う退職金
レイオフの影響を受ける従業員は、ソノスでの在職期間に応じて退職金を受け取る。退職金に関する具体的な金銭的詳細は明らかにされていないが、同社の四半期ボーナス プログラムに参加している従業員は、第 1 四半期のボーナスを受け取る機会がある。さらに、米国に拠点を置く従業員は、引き続き医療給付を受けることができる。
ソフトウェアの再設計による問題がリーダーシップの変更につながった
Sonos は、アプリの再設計後に一連の技術的問題に発展し、互換性とパフォーマンスに影響を及ぼし、大きな困難に直面しました。これらの課題は危機を引き起こし、最終的には 8 年間 CEOを務めたパトリック スペンス氏の辞任につながりました。この混乱の時期は、リーダーシップの変更をもたらしただけでなく、同社の財務実績にも悪影響を及ぼしました。
「私が直接観察してきたことの 1 つは、私たちがあまりに多くの階層に閉じ込められ、コラボレーションと意思決定が必要以上に困難になっていることです。そのため、現在、会社全体で、よりフラットで小規模で、より焦点を絞ったチームに再編成しています。
最も重要なのは、製品組織をハードウェア、ソフトウェア、設計、品質、運用の機能グループに再編成し、個々の製品カテゴリに特化したビジネス ユニットを廃止することです。このよりシンプルな組織により、機能横断的なプロジェクト チームが協力してコア エクスペリエンスを改善し、新製品を提供します。規模を縮小し、焦点を絞ることで、作業の優先順位をより適切に設定する必要があります。最近、中途半端な取り組みで実行しているプロジェクトが多すぎます。これも修正します。」
人員削減の中での新製品開発
人員削減に加え、ソノスはコードネーム「パインウッド」という新しいプレミアムストリーミングデバイスの開発でイノベーションの面で大きな前進を遂げている。Androidプラットフォームで動作することが期待されるこのデバイスは、オーディオ体験を大幅に向上させると期待されている。このデバイスは、 Apple TV 4Kなどの製品と直接競合することを目指しているが、予想される価格帯が200ドルから400ドルであることから、コストのかかる事業になる可能性が示唆されている。
この進行中のストーリーの最新情報については、 Sonosからの公式発表を参照してください。
この状況に関するさらなる洞察と画像については、Wccftech をご覧ください。
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