ADORの元CEOミン・ヒジン氏は最近、HYBEの開発とブランド化に及ぼした主な影響について語った。彼女は、HYBEの有名なスローガン「私たちは音楽を信じる」の立役者だったと明かした。
ミン・ヒジンは9月27日、ソウル梨泰院で開かれた2024ヒュンダイカード・ダヴィンチ・モーテルイベントで基調講演を行った。
「HYBEという名前は私が考えたものではありませんが、スローガンは私が作りました。この会社がどうあるべきかという私の思いに、私は自分の希望と魂を注ぎ込んだのです」と彼女は述べた。
ミン・ヒジンの100分間の基調講演：K-POPの進化に向けたブランドロゴとビジョンの創造を主張
K-POP業界における革新的な手法で知られるミン・ヒジンは、「K-POPの定石を打ち破るプロデューサー：ミン・ヒジンのフリースタイル」と題した基調講演を行った。講演の中でミンは自身のデザインへの貢献について語り、韓国のエンターテインメント業界を代表する2つの企業、SMエンターテインメントとHYBEのロゴを自ら制作したと主張した。
ミン・ヒジンは「HYBE」という名前を作ったのは自分ではないと認めながらも、今では象徴的なスローガン「私たちは音楽を信じる」の考案に自分が果たした役割を主張した。
「SMのロゴもHYBEのロゴも私が作りました。アートとビジネスを意味のある形で融合させたいと思いました。当時、同じようなことをしている人は誰もいませんでした。私はその一歩を踏み出したいと思いました。」
ソウル市龍山区梨泰院で開催されたヒュンダイカード・ダヴィンチ・モーテルのイベントには、芸術、ビジネス、テクノロジーなど、さまざまな分野の重要人物が集まった。ミン・ヒジン氏は最も期待されていた講演者の一人でした。
彼女の基調講演は、他の多くのプレゼンテーションの2倍にあたる100分間という印象的な長さで、K-POP界における彼女の創造的な旅を詳細に探求することができました。
ミン・ヒジン氏は、芸術とビジネスを融合させるというビジョンが、自身の職業上の取り組みの原動力となっていることを強調しました。彼女は、この融合が業界だけでなく、観客が音楽と関わる方法にも刺激的な新しい可能性をもたらすと考えています。
彼女はプレゼンテーション全体を通して、エンターテインメント業界の伝統的な慣習から脱却し、特に音楽の制作と消費の確立された規範に挑戦するという自身の意図について振り返りました。
「人々の心に深く響くユニークなものを作りたかった」と彼女は語った。
彼女は黒い革のジャケットとそれに合うキャップを身に着け、観客の温かい歓迎に対して心からの感謝の意を表した。
「こんな風に歓迎してもらえるなんて信じられない」と彼女は言った。
しかし、彼女は聴衆に対し、講演中は写真撮影を控えるよう丁寧にお願いした。
「写真を撮らないでください。実は、こうやって会える機会はそうそうないんです。バニーズ（ニュージーンズのファン）であろうとなかろうと、この瞬間は私にとってとても特別なものです。今日は友達同士の会話のように感じてほしいです。」
ヒュンダイ カード ダ ヴィンチ モーテルのイベントは、単なる一連のディスカッションにとどまりません。さまざまな分野のリーダーによるパフォーマンス、展示、対話を紹介する文化の融合を表しています。
ミン・ヒジンとHYBEの対立：ニュージーンズの復帰要請とCEO復職拒否
2024年4月下旬から、ADORのミン・ヒジン前代表とHYBEの間で対立が起こっている。この論争は、ミン・ヒジン氏が親会社がニュージーンズの新ガールズグループのコンセプトを模倣していると非難したことから始まった。この意見の相違は、HYBEが2024年8月27日にミン・ヒジン氏の退任を発表するまで続いた。
ヒュンダイのイベントでのミン・ヒジンのスピーチに先立ち、K-POPコミュニティでは彼女の将来について憶測が飛び交っていた。9月11日、ニュージーンズのメンバーはYouTubeで緊急生放送を行った。
この放送で彼らは、彼女の不在とそれが彼らのクリエイティブな方向性に及ぼす影響について懸念を表明し、9月25日までに彼女がCEOに復帰するよう強く求めた。彼らの訴えはファンや業界関係者から大きな注目を集めた。
9月25日までに、HYBEは妥協案を提示し、CEOとしての復帰の要請を拒否する代わりに、ニュージーンズの社内取締役のポジションを彼女に提供した。しかし、彼女はこの申し出を断った。
ミン・ヒジンがエグゼクティブ職への復帰を拒否したことで、業界での彼女の将来をめぐる憶測はますます深まった。彼女は型破りな才能で知られ、K-POPプロデューサーに課せられた従来の期待に挑戦し続けている。
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