ミシェル・アンセルの旅: ゲームデザインから環境保護活動へ
著名なビデオゲームデザイナーのミシェル・アンセルは、レイマン、ビヨンド・グッド・アンド・イービル、ラビッツなどの象徴的なタイトルの制作において重要な役割を果たしたことで知られています。しかし、彼の名前は、ビヨンド・グッド・アンド・イービル2やWiLDなどの注目を集めたプロジェクトの失敗とも結び付けられています。
ゲームから保護への移行
アンセル氏は、その経営スタイルが有害であるとの疑惑を受けて、2020年9月にゲーム業界から引退した。その後、驚くべき展開となり、環境保護を目的としたエコロジカルプロジェクトに焦点を移した。最近、同氏はフランスのウェブサイトSuperpouvoirのインタビューで、過去のプロジェクトについて語った。
『Beyond Good & Evil 2』の背後にある課題
インタビューの中で、アンセル氏は『Beyond Good & Evil 2』の波乱に満ちた開発について語った。同氏は、 Ubisoft Montpellierのコアチーム内で意見の一致が見られなかったため、ゲームのビジョンが断片化してしまったと説明した。アンセル氏はさらにこう語った。
「BGE2 では、マネージャー間で問題が多すぎました。アート ディレクターは常にすべてをやり直したがり、ゲーム ディレクターはダンジョンを生成するゲームを作りたいと考えていましたが、私は宇宙アドベンチャーを夢見ていました。私たちはまったく意見が合わず、ゲーム ディレクターはプロジェクトを別の方向に進めました。」
このような内部対立は、リーダーシップと方向性に関してチーム内で混乱を招いた。プロデューサーが解決を促すことが期待されていたが、アンセル氏はそれが実現しなかったと指摘した。ユービーアイソフトの責任者であるイヴ・ギルモ氏もプロジェクトを安定させるために介入したが、対立は続いた。
「Libé で私がゲームの監督をしていて変更を求めていると読んだとき、私はびっくりして言葉を失いそうになりました。BGE2 は、私が決定に疑問を抱いたことがないゲームだと思います。」
管理上の問題とプロジェクトの複雑さ
アンセル氏は、この不和は情熱的な管理者たちがビジョンを調和させることができなかったことに起因していると強調した。彼は、その後数人の主要人物が去り、新しい管理者のもとでプロジェクトが再び均衡を取り戻したことを認めた。
「これらすべては、確かにそれが単純ではないことを示しています。多くのエゴと、明らかに改善できる人的管理に関する多くの問題があります。」
さらに彼は、革新的な技術を必要とする BGE2 のようなプロジェクトと、確立されたゲームプレイに基づくプロジェクトとの間には大きな違いがあると指摘し、そのようなプロジェクトの複雑さは、開発の課題をセンセーショナルに報道したメディアを含む、多くの関係者の能力を超えていると述べました。
「大きな悪者が一人いたわけではなく、マネージャーレベルでは解決されていない重要な懸念事項の集合体であり、私もその一人だった。」
WiLDの運命と開発の課題
BGE2 の試練に加え、アンセル氏は、手続き的に生成された新石器時代の環境を舞台にしたサバイバル ゲームであるWiLDの経験についても語りました。2014年の Gamescomで発表され、その後2015 年の Paris Games Weekで披露されたこのプロジェクトは、独自のさまざまな障害に直面しました。2018 年までに機能するバージョンが完成しましたが、PlayStation 5へのアップグレードとソニーの経営の混乱により、制作は妨げられました。
「ユービーアイソフトは取り戻しを申し出ましたが、その後すぐにソニーは予算を2倍にすることを申し出て取り戻しを決定しました。残念ながら、ユービーアイソフトとの契約はかなり進んでいたため、ソニーの提案を拒否しました。」
アンセル氏は、この時期に起こった混乱が彼の燃え尽き症候群につながったと振り返り、プロジェクトを擁護する彼の存在がなくなったことで、Ubisoft のリーダーシップの交代によってプロジェクトの可能性が抑制されたと説明した。
「なんて残念なことでしょう！この部門の人たちは、実際にゲームをプレイすることなく、あらゆる変更を要求し、文字通りゲームを潰してしまいました。」
将来の抱負
アンセル氏は、ゲーム業界から離れたにもかかわらず、ゲーム活動に従事できる時間は限られているものの、好条件のもとで業界に復帰する可能性を完全に否定したわけではないと明かした。将来は不透明だが、ゲーム業界における彼の功績は今も響き続けている。
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