インテルの元CEOパット・ゲルシンガー氏、後継者リップ・ブー・タン氏とインテル再活性化に向けた重要な洞察を共有

インテルの元CEOパット・ゲルシンガー氏、後継者リップ・ブー・タン氏とインテル再活性化に向けた重要な洞察を共有

パット・ゲルシンガーは、インテルの新CEOリップ・ブー・タン氏への支持を表明し、チーム・ブルーの進行中の「再活性化」の取り組みを彼が成功裏に完了することを期待している。

短期主義の課題: インテルの将来に関するゲルシンガーの洞察

ゲルシンガー氏が2021年にインテルの舵取りを担って以来、同社は特にファウンドリ事業において大きな変化を遂げてきた。残念ながら、彼の任期は2024年12月にリップ・ブー・タン氏に交代したことにより予定より早く終了した。最近のCNBCとのインタビューで、ゲルシンガー氏はタン氏のリーダーシップに対する楽観的な見方を伝え、ウォール街の期待に応えるための重要なアドバイスを提供した。

私はインテルの再生に関する物語を完結させることに全力を尽くし、それを実現したいと思っていました。そして今、取締役会、会社、そしてリップ・ブのリーダーシップのもと、皆さんは彼らが完結することを心から応援しています。

インテルが半導体業界で果たす役割は極めて重要であり、業界だけでなく米国にとっても重要なものであるため、私はチームとリップ・ブが旅を終えることを心から応援しています。

ゲルシンガー氏は、インテルの最近の苦戦を振り返り、「次世代技術ファブ ネットワーク」の構築には多額の投資が必要であり、ウォール街の期待の中で同社が維持するのは困難な財政的コミットメントであると強調した。ゲルシンガー氏は、一流ファウンドリの育成を目標とした IDM 2.0 戦略が、依然としてインテルにとって有効なロードマップであり、大きな「資本収益」を約束するものであると確信している。

インテルファウンドリイベント

ゲルシンガー氏はウォール街に蔓延する短期主義の考え方を批判し、短期的な株価維持のプレッシャーの下では企業の野心的な変革は実現できないと強調した。こうした切迫感はインテルに対するゲルシンガー氏の長期ビジョンと矛盾し、最終的にゲルシンガー氏がCEOの座を退く一因となった。

タン氏が CEO としての道を歩み始めるにあたり、ゲルシンガー氏はウォール街から大きな障害に直面するだろうと警告する一方で、タン氏とそのチームがゲルシンガー氏のリーダーシップのもとで開始された IDM 2.0 戦略を着実に前進させていくだろうと自信を表明している。タン氏がどのような方向に進むかを予測するのは時期尚早だが、インテルでの新しい役割に着手するにあたり、困難な課題が待ち受けていることは明らかだ。

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