インテルの共同 CEO が会社の将来計画を説明: 事業分割、18A の開発、AI 市場戦略

インテルの暫定共同 CEO であるミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏とデビッド・ジンスナー氏は、同社の戦略的ビジョンと将来の方向性について包括的な見解を共有しました。

インテルの戦略転換: 暫定共同 CEO からの洞察

前 CEO のパット・ゲルシンガー氏の退任を受けて、インテルの事業の行方に対する関心が高まっている。最近サンフランシスコで開催されたバークレイズテクノロジーカンファレンスに出席したホルトハウス氏とジンスナー氏は、インテルの将来、特にインテルファウンドリーとデータセンター事業に関する重要な進展をいくつか明らかにした。

注目すべき発表は、Intel Foundry 内での大幅な組織再編です。同社は、Internal Foundry Services (IFS) の明確なアイデンティティを確立することを目的として、独立した運営委員会を設置しています。この戦略的な動きは、IFS をより集中的で競争力のある組織に進化させるというコミットメントを強調しており、これは以前に別の分析で詳細に取り上げられています。

インテルCEO、AMD向けチップ製造を希望、Chipzillaがインテルファウンドリーとカスタムチップ事業を開始

ホルトハウス氏は、非常に期待されていたアップデートで、インテルの今後の 18A 製造プロセスに関連する進歩を紹介しました。共同 CEO は、Arrow Lake の後継となる次世代 Panther Lake システムオンチップ (SoC) がこの高度なプロセス技術を活用する予定であることを確認しました。初期のエンジニアリングサンプル (「ES0」と指定) はすでに一部のパートナーに配布されており、検証フェーズが進んでいることを示し、18A プロセスの有効性に関する疑念を払拭しています。

現在、当社は 2025 年の製品である Panther Lake に Intel Foundry を使用しています。これは 18A に搭載される予定です。これは、当社が Intel プロセスで顧客ゼロとなる初めてのケースです。

ただし、保証として、Panther Lake では、ES0 サンプルをお客様に提供しています。電源を入れたお客様は 8 社あり、シリコンの状態は良好で、ファウンドリの状態も良好であることがわかります。

– インテルのミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏

取り上げられたもう 1 つの重要な分野は、同社のアウトソーシング戦略でした。Holthaus 氏は、TSMC などの外部ファウンドリを活用することでこれまで有利な結果が得られてきたものの、Intel は自社のファウンドリサービスのパフォーマンスについて楽観的であると主張しました。「ハイブリッドソーシング」モデルと呼ばれるこの二重のアプローチにより、平均販売価格 (ASP) を最適化しながら、タイムリーな注文処理を確実に行うことができます。

そして、時には TSMC を選ぶことが正しい決断だったということが分かりました。なぜなら、そのパフォーマンス価格曲線上で私が着地できる場所が、その時点で私が得ることができる平均販売価格にとって最も理にかなった場所だったからです。

しかし、TSMC は素晴らしいパートナーでもあるとも言えます。TSMC との仕事は非常にやりやすく、私自身も顧客志向なので、インテルの全員に毎日伝えているのは、TSMC は業界で期待されるもののベンチマークであるということです。

– インテルのミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏

インテルの AI ビジネスの見通しについて、ホルトハウス氏は、この分野では AMD ソリューションの採用率が高いことを理由に、Gaudi 製品ラインの展開に課題があることを認めた。しかし、同氏は、インテルが今後の製品で市場シェアを奪還できると確信していると述べた。Falcon Shores の発売により、今後 1 年以内にインテル製品の拡張性と展開の容易さが向上し、データセンターのパフォーマンスが安定すると期待されている。

議論を通じて、暫定共同 CEO らは、AI PC の売上動向や市場全体の状況など、他の多くの要因を強調した。障害に直面しているにもかかわらず、インテルは戦略的方向性について確固たる姿勢を保っており、将来を効果的に切り開く計画を持っているようだ。

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