このコンテンツは投資アドバイスを目的としたものではありません。著者は現在、言及されているいずれの株式も保有していません。
ベテランの洞察: インテルの苦戦と TSMC の優位性
TSMC の元共同最高執行責任者である蒋尚宜氏は、最近台湾で行われたイベントで、インテルが現在直面しているチップ製造の課題について率直に語った。2013 年まで TSMC で中心人物であった蒋氏は、同社を世界的な契約チップ製造のリーダーとして確立する上で重要な役割を果たした。著書の発表会で氏は重要な洞察を共有し、インテルが現在 TSMC に遅れをとっている市場で存在感を取り戻すには、成熟したチップ製造技術に方向転換する必要があるかもしれないと強調した。
現在の状況: 新しいリーダーシップの下でのインテルの目標
インテルの新 CEO リップ・ブー・タン氏の就任に伴い、同社は 18A チップ製造ノードの定期生産の実現と競争力のあるファウンドリ事業の構築という 2 つの主要目標に注力しています。これらの目標は、インテルを TSMC に対してより競争力のある立場に立たせるためのものです。しかし、製造ノードの同等性を達成することは依然として重要な課題であり、特に TSMC が近い将来に同等の 2 ナノメートル プロセスを開始する準備を進めていることを考えるとなおさらです。
業界の専門家による戦略的推奨事項
イベント中、チャン氏はインテルが成熟した製造プロセスに注力するよう強く勧めた。同氏は、インテルが模倣するのが難しいかもしれないTSMC独自の強みを強調した。具体的には、TSMCが得意とするハイエンドノードで競争するのではなく、成熟したチップを大量生産できる工場の買収を検討すべきだと提案した。
チップ製造階層の変化
TSMCでの在職期間を振り返り、蒋氏は、インテルが世界のチップ製造技術の先頭に立っていた時代、TSMCは競争力を維持するために急速な革新を余儀なくされていた時代を懐かしんだ。同氏は、インテルは高性能ノードの開発を追い続けるのではなく、成熟したチップの製造に注力している企業と合併すべきだと助言した。具体的な企業名は挙げなかったが、台湾のUMC（ユナイテッド・マイクロエレクトロニクス・コーポレーション）と米国のグローバルファウンドリーズが成熟したチップ製造の有力企業であると指摘した。
TSMCの競争優位性：顧客の多様化と研究開発への注力
蒋氏は、TSMCの広大な顧客基盤は大きな競争上の優位性であり、同社が高生産量と迅速な製造能力を維持できることを指摘した。この戦略的なポジショニングにより、TSMCは多数の顧客に効果的にサービスを提供でき、市場でのリーダーシップを強固なものにしている。
同氏はまた、TSMCの研究開発への取り組みがUMCなどの競合他社との差別化要因であると強調した。UMCはIBMと共同研究を行っているが、TSMCは自社の技術力の自主開発に注力している。同氏は、TSMCがこれまでのインテルの優位を克服するのを目の当たりにし、自身のキャリアの中で誇りを表明した。
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