HYBEの従業員は、内部文書の漏洩は戦略的な逆バイラルマーケティング戦術であると主張

HYBEの従業員は、内部文書の漏洩は戦略的な逆バイラルマーケティング戦術であると主張

HYBEの従業員から内部文書とマーケティング戦略に関する疑惑が浮上

驚くべき展開として、HYBEと関係があると主張する人物が、逆バイラルマーケティング戦略を概説しているとされる内部文書に関する新たな暴露を共有した。2024年11月2日、スポーツ京郷がこのニュースを報じ、このエンターテインメント複合企業に勤務していると主張するK氏の発言を強調した。

内部マーケティング計画の新たな証拠と主張

K氏の告発は、最近公開された「週刊音楽産業レポート」という文書に端を発しており、彼はこれを人気オンラインフォーラムで共有した。彼は自身の主張を裏付けるために、2023年7月付けのHYBEのパン・シヒョク会長からの電子メールのスクリーンショットと、会社発行の名刺の写真を添付し​​た。さらに、900ページを超える包括的な文書もアップロードした。

K氏は投稿の中で、不満と誤解を解きたいという思いを表明し、次のように述べた。

「私は長い間我慢していましたが、ついに勇気を出してこれを投稿しました。私たちがリバースバイラルに取り組んでいないという多くの主張に反して、このレポートには計画され実行された戦略の事例が数多く含まれていることを皆さんに知ってもらいたかったのです。アーティストだけでなく、業界関係者のゴシップも満載です。」

内部文書漏洩への対応

これらの疑惑の影響は重大だ。特に、10月24日の国会監査で民主党代表のミン・ヒョンベ氏がHYBEの別の内部文書を提示したことを暴露したことを考えると、なおさらだ。この以前の文書も、この事務所とその関連会社に所属するさまざまなK-POPアーティストに対する中傷的な発言が含まれていると批判されていた。

世論の怒りに応えて、HYBEの最高執行責任者(COO)のキム・テホ氏は監査中に同社を擁護し、文書に反映された意見は同社の公式見解を代表するものではなく、ソーシャルメディアから集められた意見であると述べた。

より広範な影響と業界の懸念

K氏の最新の暴露によると、物議を醸した評価はK-POPアーティストだけに焦点を当てたものではなく、リアリティ番組、テレビプロデューサー、放送ネットワークなどの評価にまで及んでいた。この広範囲にわたる影響により、このような内部コミュニケーションの倫理的影響についてさらなる懸念が生じている。

HYBEは、BIGHIT MUSIC、Source Music、PLEDIS Entertainment、ADOR、KOZ Entertainmentなどの子会社を持つマルチレーベルのエンターテインメント企業として運営されています。K氏は、これらのレーベルの幹部がこの文書を無視するか、その重要性を軽視していると主張しました。彼は次のように述べています。

「関連レーベルの幹部らは、まるでそれを見たことがないかのように発表しようと考えをまとめていると聞いています。意図を持って出された指示があり、2年以上もこの報告書にアクセスしていたにもかかわらず、疑問を持たずに従うことを選んだ者もいました。」

HYBEの公式謝罪とその結果

こうした懸念の高まりを受けて、HYBEのイ・ジェサンCEOは10月29日に正式な謝罪文を発表し、流出した文書によって悪影響を受けたファンやアーティストに謝罪した。その後、この文書の作成を監督したとされるカン氏が解雇され、HYBEは文書の作成を中止すると約束した。

この状況が進むにつれ、大手エンターテインメント企業における透明性と説明責任に関する重大な疑問が浮上しています。ファンと業界全体の反応は、HYBE の今後の行動を形作る上で極めて重要なものとなるでしょう。

詳しい情報については、元のソースであるSports Keedaを参照してください。

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