パット・ゲルシンガー、歩留まりをめぐる論争の中でインテルファウンドリーの18Aプロセスを擁護
意外な展開だが、インテルの元 CEO パット・ゲルシンガー氏が、同社の 18A プロセスの歩留まりが基準を下回っているとの報告がある中、積極的に擁護するために名乗り出た。取締役会からの大きな圧力を受けて最近辞任したゲルシンガー氏は、チームの努力に自信を示し、彼らは「素晴らしい仕事をしている」と主張した。
インテルの課題と 18A プロセスの背景
インテルは、財政難が評判と事業に影響を及ぼし、論争に巻き込まれている。最近の報道によると、大いに期待されていた 18A 技術の歩留まりは 10% を下回り、不十分だとの非難が高まっている。メディアはこれらの数字を「ひどい」と評し、この半導体大手の大量生産の実現可能性に懸念を抱かせている。
パットさん、事実を正すのに協力してくれてありがとう。TD/18A チームの素晴らしい仕事と進歩をとても誇りに思います。
— パット・ゲルシンガー (@PGelsinger) 2024 年 12 月 7 日
利回りに関する誤解を解く
アナリストのパトリック・ムーアヘッド氏が、インテルの 18A プロセスは最新のプロセス設計キット (PDK) を使用してテストされていないと主張したことに対し、ゲルシンガー氏は重要な見解を示しました。同氏は、歩留まり率はダイ サイズを考慮せずにパーセンテージ メトリックだけで評価すべきではないと指摘しました。大型チップと小型チップの間には大きな歩留まりの差が生じ、大型ダイではパーセンテージが低くなるのが一般的です。
歩留まりを % で表すのは適切ではありません。ダイが大きいほど歩留まりは低くなり、ダイが小さいほど歩留まりは高くなります。ダイ サイズを定義せずに % 歩留まりを半導体の健全性の指標として使用する人は、半導体の歩留まりを理解していません。
— パット・ゲルシンガー (@PGelsinger) 2024 年 12 月 7 日
インテルの将来に対する戦略的影響
ゲルシンガー氏が18Aプロセスを擁護したことで、半導体製造の複雑さが明らかになったが、同時にインテル社内で現在も続いている混乱も浮き彫りになった。2030年までにインテルファウンドリーを「世界最大」の企業にするというゲルシンガー氏の野望にもかかわらず、ゲルシンガー氏の最近の退社は、同社への高まるプレッシャーを反映している。
インテルがこの「泥沼」を進む中、業界関係者は同社の事業再生を目的とした積極的な再編計画を予想している。考えられる戦略としては、経営陣の大幅な交代や、統合デバイス製造（IDM）事業の一部売却などがあるかもしれない。
状況は依然として流動的であり、インテルが焦点を再調整するにつれて、利害関係者はこれらの変化がどのように展開するか、そしてゲルシンガー氏の安心感を与える言葉が苦境に立たされている同社にとって具体的な改善につながるかどうかを注意深く見守ることになるだろう。
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