ディズニーのアニメ興行成績の失敗：詳しく見る
ディズニーは、多くの愛される名作で知られるアニメーション業界で名声を博しています。しかし、この巨人でさえ、アニメーション映画で興行的に大きな失敗を経験しています。初期のディズニー映画は栄えましたが、同社の最近のアニメーション作品の多くは観客の共感を得られず、大きな経済的損失を被りました。この変化は、インフレや 3D アニメーションの台頭による競争の激化など、いくつかの要因に起因しています。競争の激化により観客の期待が高まり、ディズニーのアニメーション作品が大ヒット作になることはますます難しくなっています。
興味深いことに、興行的に失敗したディズニー作品の多くは、時間の経過とともに熱狂的なファンを獲得しており、マーケティング戦略が必ずしも映画の芸術的価値と一致しているわけではないことを示しています。過小評価されているディズニー作品の多くは、必ずしも商業的に成功しているわけではありませんが、ファンにとって大きな魅力を持っています。残念ながら、スタジオが以前に成功しなかったサブジャンルに再び取り組むことを躊躇しているため、それらの分野での将来のプロジェクトの可能性は限られています。
ディズニーの失敗作の興行成績
| 映画 | 国内総売上高 | 世界合計 | 推定損失 |
|---|---|---|---|
| ホーム・オン・ザ・レンジ | 50,030,461ドル | 1億4,535万8,062ドル | 1億2,900万ドル |
| 眠れる森の美女 | 530万ドル | 530万ドル | 90万ドル（ハリウッド・カートゥーン：黄金時代のアメリカアニメーションより） |
| ピノキオ | 140万～160万ドル | 140万～160万ドル | 100万ドル（ハリウッド・カートゥーン：黄金時代のアメリカアニメーションより） |
| オーストラリアの救助隊 | 27,931,461ドル | 47,400,000ドル | 2,230万ドル |
| アーロと少年 | 1億2,308万7,120ドル | 3億3,220万7,671ドル | 1億6,800万ドル |
| 黒い大釜 | 21,289,084ドル | 21,289,084ドル | 8,900万ドル |
| トレジャープラネット | 38,176,783ドル | 1億1,004万1,363ドル | 2億4000万ドル（Yahoo!） |
| ロビンソン一家に会いましょう | 97,822,171ドル | 1億6,933万3,034ドル | 2億500万ドル |
| クリスマスキャロル | 1億3,785万5,863ドル | 3億2,528万6,646ドル | 1億7500万ドル |
| 火星にはママが必要 | 21,392,758ドル | 39,233,678ドル | 1億5000万ドル（THR） |
| 前進 | 61,555,145ドル | 1億4,194万4,042ドル | 1億3000万ドル（Yahoo!） |
| 赤くなる | 1,399,001ドル | 21,813,358ドル | 1億6,700万ドル（Yahoo!） |
| ライトイヤー | 1億1,830万7,188ドル | 2億2,642万5,420ドル | 1億600万ドル（シネマブレンド） |
| 奇妙な世界 | 37,968,963ドル | 73,621,640ドル | 1億9,700万ドル（締め切り） |
| 願い | 63,973,821ドル | 2億5,499万7,360ドル | 1億3000万ドル（締め切り） |
言及されている興行収入の数字は、boxofficemojo.comから得たものです。映画がコストを回収するには、通常、制作予算の 2.5 倍の収益が必要であり、これは損失を評価する上で重要な指標です。
注目すべきディズニーの失敗作を徹底検証
1. ホーム・オン・ザ・レンジ（2004）
予算1億1000万ドルに対して興行収入1億4530万ドル
あまり記憶に残っていないディズニー作品の中で、「ホーム・オン・ザ・レンジ」は観客の関心を惹かなかったことで際立っています。乳牛を主役にしたこの西部劇アニメは厳しい競争に直面し、ディズニーの 2D アニメーションから 3D アニメーションへの移行の重要な瞬間となりました。
2. 眠れる森の美女（1959）
予算600万ドルに対して興行収入530万ドル
当初は冷ややかな反応しか得られなかった『眠れる森の美女』は、その後名作となった。制作費が高額だったにもかかわらず、実写映画にマーケティングを優先したことで興行成績は振るわなかった。
3. ピノキオ（1940）
予算260万ドルに対して興行収入140万～160万ドル
ディズニーの2作目の長編アニメ『ピノキオ』は、第二次世界大戦や国際的なマーケティング機会の制限などにより、公開当初は収益を上げるのに苦労した。しかし、その後の再公開により、今日では興行収入は大幅に増加している。
4. レスキュー隊 (1990)
予算2500万ドルに対して興行収入4740万ドル
ヒットしたオリジナル作品の続編『ザ・レスキュー・ダウン・アンダー』は期待に応えられず、その後の国内メディアでの公開が財政的回復に貢献したにもかかわらず、製作費を完全に回収することはできなかった。
5. アーロと少年（2015）
予算1億7500万～2億ドルに対して興行収入3億3200万ドル
『アーロと少年』は、全世界で3億3,200万ドル以上の興行収入を記録したにもかかわらず、ピクサー初の興行収入を記録した作品であり、公開された『インサイド・ヘッド』の影に大きく隠れてしまいました。この二重公開により、観客の注目を集めるための激しい競争が生まれました。
6. 黒い鍋（1985）
予算4400万ドルに対して興行収入2130万ドル
『黒い魔法瓶』は当時としては暗すぎるとされ、観客獲得に苦労し、ディズニーアニメーションの将来を危うくするところだった。この映画の芸術的ビジョンと遺産は、長年にわたって大きく成長してきた。
7. ライトイヤー（2022）
予算2億ドルに対して興行収入2億2640万ドル
ピート・ドクターの『ライトイヤー』に関する発言は、観客の期待がこの映画の受け止め方に決定的な役割を果たしたという認識を反映している。トーンの変化とマーケティングの認識が興行成績の不振につながった。
8. オンワード（2020）
予算1億7500万ドルに対して興行収入1億4200万ドル
『オンワード』には欠点もあるが、パンデミック中に公開されたため興行成績は低迷した。心温まるストーリーを気に入った人は、ディズニー+で配信されるまで待つことを選んだかもしれない。
9. ウィッシュ（2023）
興行収入2億2500万ドル対前作1億7500万ドル
当初はディズニーの遺産を祝うものとして位置づけられていた「ウィッシュ」だが、最終的にその可能性を損ねる課題に直面した。批評家は、確立された方式に依存したことで視聴者の関心が薄れたと指摘している。
10. 火星ママが必要 (2011)
予算1億5000万ドルに対して興行収入3920万ドル
この映画のコンセプトは意図したほど共感を呼ぶことはなく、ディズニーの物語に典型的な魅力に欠ける強引なメッセージを伝えた。演出とデザインの両方において、観客を魅了することはできなかった。
11. クリスマス・キャロル (2009)
予算2億ドルに対して興行収入3億2530万ドル
『クリスマス・キャロル』はまずまずの反響を得たが、そのアニメーションスタイルはこの古典物語に対する視聴者の期待に沿わず、先入観によって傷つけられた効果のない復活となった。
12. ターニング・レッド（2022）
予算1億7500万ドルに対して興行収入2180万ドル
『ターニング・レッド』は、感情のレベルで共感を呼ぶ成長物語を描いた。しかし、パンデミックが続く中、ストリーミング配信によって劇場公開の可能性は影を潜めてしまった。
13. ストレンジ・ワールド（2022）
1億～2億ドルの予算に対して7,360万ドルの収益
想像力豊かな設定にもかかわらず、『ストレンジ・ワールド』はマーケティングの失敗と厳しい競争に苦しみ、2022年のディズニーの興行収入作品としてはまたしても期待外れの作品として分類された。
14. ルイスと未来泥棒 (2007)
予算1億5000万ドルに対して興行収入1億7000万ドル
タイムトラベルをめぐるこの映画の革新的なコンセプトは高く評価されたが、ディズニーの財政難により、さらなる続編の計画は縮小され、現代アニメーションへの移行における課題を反映した。
15. トレジャー・プラネット（2002）
予算1億4000万ドルに対して興行収入1億1000万ドル
古典的な物語をSFの世界に大胆に翻案した『トレジャー・プラネット』は、公開期間中の熾烈な競争の中で、高額な制作費に苦戦しました。それにもかかわらず、この映画はそれ以来、熱心なファンを獲得しています。
アニメーション映画の興行成績に関する詳細、洞察、データについては、Yahoo!、The Hollywood Reporter、Cinemablend、Deadline、SlashFilm、TheWrapをご覧ください。
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