
Appleは、生産ラインを中国からインドへ移転することを積極的に検討しています。この戦略的な動きには、サプライチェーン内で巧妙な駆け引きを駆使し、現地当局による重要な設備の差し押さえを回避することが求められます。インドへのこの大きな移行にもかかわらず、米国への製造拠点移転という選択肢が検討されていません。この決定は関心の欠如によるものではなく、実現不可能と見なしているためです。現地での組み立ては、消費者にとって製品価格の上昇につながる可能性が高いからです。
iPhone製造の複雑さ
最近の分析では、この取り組みに伴う複雑な課題が浮き彫りになっています。iPhone 1台は約2, 700個の部品で構成されており、米国への生産移転は極めて困難な作業です。特に、世界中に700以上の生産拠点があり、これらの部品の供給を担っていることを考えると、この事業の規模の大きさは計り知れないものがあります。
ドナルド・トランプ前大統領をはじめとする政治家たちは、アメリカがiPhoneの現地生産を開始できる能力があると主張しているものの、現実は異なる様相を呈している。9to5Macが引用したフィナンシャル・タイムズの報道は、製造物流の圧倒的な複雑さを明らかにしている。2, 700点もの部品は、デバイスを分解した場合でも容易に識別できないほどだ。
米国サプライチェーン構築における課題
米国でiPhone生産のための機能的なサプライチェーンを構築することは、途方もない挑戦となるでしょう。推定700以上の生産拠点が必要とされ、そのうち中国国外に拠点を置くサプライヤーは約30社に過ぎないことから、物流はますます複雑化しています。さらに、中国のサプライヤーは地理的に近接しているため、円滑な連携が容易です。これは、米国内で分散した拠点を構える場合とは大きく異なります。米国で同様の生産施設を設立するには、中国が堅牢な製造エコシステムを構築するのに要した時間と労力を考えると、数十年かかる可能性があります。
政治的配慮
政治的な観点から見ると、組立工場を米国に移管することは非現実的であるように思われる。このような大規模な移行を開始し完了させるまでの期間は大統領の任期を超えてしまうため、Appleの米国における製造業への関与に関する計画は複雑化するだろう。
世界の製造業におけるこの進化する物語に興味のある方は、ファイナンシャル・タイムズが発行したオリジナルのレポートでさらに詳しい情報を得ることができます。
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