吉田修平氏がゲームサブスクリプションについて語る
Game Developerとの最近のインタビューで、ソニーの元幹部である吉田修平氏は、Game PassやPlayStation Plusといったゲームサブスクリプションサービスにおけるマイクロソフトとソニーの対照的な戦略について語った。2008年から2023年1月に退任するまでソニー・ワールドワイド・スタジオの社長を務めた吉田氏は、サブスクリプション中心のゲーム業界がもたらす影響について懸念を表明した。
サブスクリプションのみのモデルの潜在的なリスク
吉田氏は、ゲームへのアクセスが主にサブスクリプション方式となる将来は、開発者にとって大きなリスクをもたらすと警告し、次のように述べた。
もし人々がゲームをプレイする唯一の方法がサブスクリプション方式だとしたら、それは非常に危険です。なぜなら、どんな種類のゲームが作れるかは、サブスクリプションサービスの所有者によって決められてしまうからです。小規模な開発者による斬新なアイデアが常に存在し、それが次の開発の波を生み出すからです。しかし、大企業がどんなゲームが作れるかを決めてしまうと、業界の発展には繋がらないでしょう。
ソニーのサブスクリプションに対する健全なアプローチ
業界のベテランである吉田氏は、ソニーのサブスクリプションに対するより保守的なアプローチを擁護し、ゲーマーが新作を直接購入できるようにすることに重点を置いていることを強調した。吉田氏は次のように述べた。
ソニーのサブスクリプションへのアプローチは、より健全だったと思います。過剰な約束をせず、人々が新しいゲームを購入するためにお金を使えるようにしたのです。数年後には、最初の価格でそれらのゲームを購入する人は少なくなるでしょう。ですから、それらのゲームはサブスクリプションサービスに追加され、フランチャイズの次回作の発売までに、より多くの人々がそれらの製品を試すようになるでしょう。
ゲームアクセスに関するマイクロソフトの立場
吉田氏の視点は、発売初日にファーストパーティゲームをGame Pass経由で提供するというマイクロソフトの戦略に反するものであるものの、マイクロソフトは顧客がサブスクリプションサービスとは独立してゲームを購入できる選択肢を維持するというコミットメントを一貫して主張してきたことを認識することが重要です。彼らの意図は、従来の購入モデルを時代遅れのコンセプトに変えることではなく、消費者エンゲージメントを強化することでした。
ソニー在職期間を振り返る
吉田氏は、サブスクリプションに関する発言に加え、ソニー退社後の経験を振り返りました。PlayStation Studiosの後任であるハーマン・ハルスト氏は、開発者にライブサービスゲームの制作を強制せず、多様なプロジェクトを許容していると述べました。さらに、退社前に『Ghost of Yōtei』を熱心にプレイしていたことを明かし、『Ghost of Yōtei』への強い思いを語りました。10月2日に発売予定の本作は、前作『Ghost of Tsushima』を上回るポテンシャルを秘めていると示唆しました。
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