インテルのリップ・ブー・タンCEOは、半導体部門のリーダーシップ刷新に向けた重要な動きとして、人工知能（AI）専門の新たなポジションを導入しました。この取り組みは、急速に進化するテクノロジー分野における同社の競争力強化を目指しています。
インテルの戦略的再編：新たなAIリーダーシップの台頭
インテルは、ファウンドリとCPUセグメントの業績不振など、様々な部門で課題に直面し、重大な岐路に立たされています。前CEOのパット・ゲルシンガー氏の退任後、タン氏は短期的な混乱を招く可能性はあるものの、長期的な利益につながる厳しい決断を下すことに尽力しています。ロイターの報道によると、タン氏は同社のリーダーシップ構造の「フラット化」に着手し、新しいチームが自らに直接報告できるようにしました。
この再編の一環として、インテルのデータセンター（DC）部門とAI部門はタン氏の指揮下に置かれ、タン氏は製品部門のCEOであるミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏をこれらの部門の監督に任命しました。さらに、サチン・カッティ氏が新たな最高技術責任者（CTO）兼AI部門責任者に任命され、人工知能（AI）分野におけるインテルのプレゼンス再活性化に向けた戦略的取り組みが反映されています。
エンジニアリングチームやプロダクトチームと共に、ソリューションの強化に必要なことを学び、積極的に取り組んでいきたいと考えています。ミシェルと私がこの取り組みを推進していく中で、彼女の役割は進化・拡大していく予定です。詳細は今後発表していきます。
– インテルのリップ・ブ・タン
この戦略的再編は、インテルのAI事業が競合他社に比べて業績不振に陥った直後に行われた。同社はAI分野における初期の機会を捉えることができず、特にGaudi AIアクセラレーターがNVIDIAやAMDの製品に十分に対抗できていないことから、後れを取っている。タン氏がAI部門に直接関与していることは、早急な立て直しの必要性を示唆している。
さらに、トランプ政権による継続的な輸出制限により、インテルは中国への最新ハードウェアの出荷が制限されており、状況はさらに複雑化しています。この制限は、制約の厳しい市場においてインテルのAI事業の活性化を目指すタン氏のリーダーシップにとって、さらなる課題となっています。観測筋は、今後数ヶ月でタン氏の戦略的決定がどのように展開していくのかを注視しています。
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