インテルの元CEOは、AI革命に対する同社の対応が鈍かったことを公然と認め、自身の在任期間中にこの技術の重大な影響が過小評価されていたことを認めた。
インテルのAI監視の影響：収益損失と競争上の不利
インテルのAI分野への取り組みは、特にAIアクセラレーターとラックスケールソリューションの分野では、現状では目覚ましいとは言えません。イノベーションに十分な時間をかけられたにもかかわらず、市場の需要を満たす競争力のある製品を提供できていません。インテルはGaudi AIアクセラレーターを販売していますが、クラウドサービスプロバイダーによる採用はごくわずかで、競合他社との大きな差が開いています。
日経アジア紙の最近の記事では、インテルの元CEO、パット・ゲルシンガー氏の洞察が取り上げられています。ゲルシンガー氏は、自身の在任期間中の同社のAI戦略の停滞について率直に語り、次のように述べています。
私も含め、ほぼ全員が人工知能の影響を過小評価していました。今日のAIチップを見てみると、AI計算におけるチップの性能は向上し続けていますが、電力効率は3世代にわたって変わっていません。
ゲルシンガー氏が当初、「推論」がAI分野を席巻し、NVIDIAのような競合他社がモデル学習に注力するだろうと考えていたことは、重大な見落としを露呈している。当時、インテルが推論市場の獲得に注力していたのは見当違いだったように思われ、ゲルシンガー氏はCUDAを「堀」とさえ呼んでいた。残念ながら、インテルは老朽化した製品ラインであるXeonサーバーCPUを除けば、NVIDIAの先進的な製品群に対抗できる競争力のあるソリューションを何も導入していない。
現在の状況に目を向けると、IntelのAI分野における野心は大きな挫折に直面しています。有望視されていたアクセラレーター事業「Falcon Shores」は中止となり、新CEOはJaguar Shoresプロジェクトを通じてラックスケール市場への進出を進めています。一方、NVIDIAやAMDといった主要競合他社は革新的なソリューションで長年優位性を築いてきましたが、Intelは過去数四半期で既に大きな収益を上げているAI分野で後れを取っています。
さらに、ゲルシンガー氏は、必然的に生じる財務的負担にもかかわらず、自社半導体製造体制を維持することの価値について楽観的な見方を崩していません。インテルの「IDM 2.0」戦略は批判にさらされており、現CEOのリップ・ブー・タン氏は重点を転換せざるを得なくなりました。タン氏はファウンドリー部門への重点を縮小し、インテルの中核的な強みの一つである設計革新へと注力する姿勢を見せています。インテルが前進するにつれ、変革的な変化が進行中であることは明らかであり、これは同社の将来の方向性に広範な影響を及ぼす可能性があります。
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