インテルの元 CEO であるパット・ゲルシンガー氏は最近、インテルの最新の株式契約の重要性について自身の見解を述べ、特にこれらの契約が同社の製造業への野心を支える必要性を強調しました。
インテルの株式契約：製造業の成長に焦点を当てる
ゲルシンガー氏は、厳しい経済状況下において、インテルの統合ファウンドリーサービス（IFS）の活性化に極めて重要な役割を果たしました。「5N4Y」戦略をはじめとする彼の取り組みは、18Aチッププロセスなどの最先端技術の基盤構築に大きく貢献しました。CNBCとの最近のインタビューで、ゲルシンガー氏はインテルとNVIDIA、そして米国政府との最近の株式提携について言及し、インテルの製造能力の具体的な向上が不可欠であることを強調しました。
番組に出演できて、皆さんにまたお会いできて嬉しいです。米国政府のインテル株式保有に関して重要な指標は、それがインテルのファブの建設と利用につながるかどうかです。もしそれが米国でより多くのファブの建設と利用につながるなら、それは有益です。そうでなければ、それは政策の問題です。市場は発表に好意的に反応しましたが、今のところ、追加株式保有によってインテルのファブの利用が確約されたことはありません。
インテルの野心にもかかわらず、最近の提携では、同社のファウンドリー事業を支援するという確固たるコミットメントは得られていない。政府の投資はアメリカ企業によるインテル事業への支援を促す可能性があるものの、現時点では重要な合意は成立していない。NVIDIAのCEO、ジェンスン・フアン氏とAMDのCEO、リサ・スー氏もインテルのファウンドリー事業への関与の可能性について質問されたが、どちらも明確な回答を示さなかった。
インタビューの中で、ゲルシンガー氏はバイデン政権下で成立したCHIPS法について言及し、資金配分の遅延がインテルのファブプロジェクトの推進を阻害したことに失望を表明した。ゲルシンガー氏は、これらの既存の提携がインテルのファウンドリー能力の実質的な向上につながらない限り、その潜在的なメリットは限定的なものになると指摘した。
インテルの歴史的課題を振り返り、ゲルシンガー氏は自身が引き継いだ広範な業務上の課題について言及し、インテルをテクノロジーと製造のリーダーとして復活させるには少なくとも5年間の集中的な努力が必要であることを示唆した。ゲルシンガー氏は、18Aプロセスの成功はこの道のりにおける重要な節目であり、それがインテルの再生という自身のビジョンを体現するものだと断言した。
インテルは15年間にわたり、一連の誤った決断を下してきました。これはインテルの再建プロセスでした。私たちは技術的リーダーシップを失い、長年にわたり技術者によるリーダーシップが欠如していました。コアテクノロジー、製造、そしてサプライチェーンの再構築に向けた取り組みは継続中で、極めて重要です。目標はまだ完全に達成されていませんが、18Aマイルストーンは、その方向への重要な一歩となります。
リップ・ブー・タンCEO率いるインテルは、今後有望な軌道に乗っているように見える。しかし、最近の株式取得案件の成功は、同社の製造能力を加速させる能力にかかっている。ファウンドリー事業の強化に向けたコミットメントがなければ、これらの提携の長期的なメリットは不透明である。
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