「マイケル・パクター氏、新型Xboxはゲームパス戦略のせいで苦戦していると主張」

「マイケル・パクター氏、新型Xboxはゲームパス戦略のせいで苦戦していると主張」

マイケル・パクター氏によるXbox Game Passとコンソールの将来に関する大胆な予測

ゲームニュースファンなら、ウェドブッシュ・セキュリティーズの戦略アドバイザーで、歯に衣着せぬ物言いで知られるマイケル・パクター氏をよくご存知でしょう。率直な意見で知られるパクター氏は、これまで何度も話題をさらってきましたが、特に2018年には、ルートボックスが繁栄したのは消費者の無知のせいだと断言しました。そして2022年には、マイクロソフトによるアクティビジョン・ブリザードの買収やテイクツーによるジンガの買収といった比較的穏健な動きを踏まえ、ソニーがバンジーに36億ドルという法外な金額を投じたことを批判しました。

Xbox Game Passに関する意見の変化

2022年、パクター氏はXbox Game Passの将来について大胆な予測をし、 Activision Blizzardのタイトルが加わることで加入者数が1億人に急増する可能性があると予測しました。彼は2024年にもこの楽観的な見通しを繰り返し、Game Passの加入者数が10年以内に2億人に達する可能性を示唆しました。

しかし、マイクロソフトの最近の経営陣交代に伴い、パクター氏の見解は劇的に変化した。GamesBeat(GB Max購読者限定)とのインタビューの中で彼は2027年の発売が予定されているXbox本体について懐疑的な見解を示した。彼がこれまでGame Passを支持していた立場を転換したことは注目に値する。

このゲーム機はもう終わりだと思う。Game Passを導入したことで、もうゲーム機は台無しになってしまったと思う。

パクター氏によるGame Passのビジネスモデル批判

かつてGame Passの支持者だったパクター氏だが、近年のリストラと値上げに対する批判から、新たな懸念を抱くようになった。同氏は、このモデルには根本的な欠陥があると主張する。

Game Passの問題は、全部かゼロかってことだった。月30ドル払えよ、さもなくばクソ食らえ。俺のゲームはもうプレイしないんだから。

彼は、 EA Sports FCのような選択肢を、コンソールに縛られることなく購入を希望する幅広い層に提供しないのは賢明ではないと疑問を呈している。パクター氏は、マイクロソフトはクラウドサービスを活用した豊富なゲームライブラリを活用し、より柔軟なアプローチへと転換すべきだと考えている。理想的には、Steamのような接続性を備えたプラットフォームを構築するべきだと考えている。

月額30ドルのサブスクリプションは間違っていたと思います。月額10ドルで、使い放題にすべきです。

マイクロソフトにとっての潜在的な影響

パクター氏は、現在の戦略がマイクロソフトのゲームエコシステムに及ぼす可能性のある負担について、もっともな指摘をしている。Game Passへの積極的な取り組みと多目的アプローチの組み合わせは、意図せずしてXbox本体を所有する魅力を低下させてしまった可能性がある。これは、ここ数年のハードウェア売上の減少からも明らかだ。さらに、Game Passの最近の値上げにより、多くの加入者は同サービスがもはや十分な価値を提供していないと感じている。

Microsoft が Game Pass Ultimate にサードパーティおよびファーストパーティの特典をさらに追加して強化する可能性があるという噂が出てきていることを考慮すると、現在の傾向を逆転させるにはすでに時期尚早なのかもしれない。

コミュニティの視点

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