“Possiamo sempre tornare indietro”: l’ex responsabile commerciale di Trump è ottimista sulla ripresa dell’America dal fallimento dei dazi

Le politiche economiche richiedono un approccio sfumato piuttosto che un semplicistico meccanismo on-and-off. Secondo Robert Lighthizer, ex responsabile del commercio sotto il presidente Trump, esiste la convinzione che gli Stati Uniti potrebbero facilmente riprendersi se le strategie economiche di Trump dovessero vacillare.

Lighthizer ha posizionato la Cina come una minaccia esistenziale per gli interessi americani, affermando che una solida forza militare ed economica sono essenziali per contrastare la sua ascesa. Attualmente consigliere non ufficiale di Trump, Lighthizer è un convinto sostenitore dell’imposizione di tariffe, sostenendo che questa misura è necessaria per ripristinare l’equilibrio nelle relazioni commerciali. Evidenzia questioni come le violazioni dei brevetti tecnologici e lo spionaggio come giustificazioni per l’implementazione di tariffe significative contro la Cina.

Durante una recente intervista con Scott Pelley su 60 Minutes, Lighthizer si è trovato di fronte a una domanda cruciale : “Quali sono le probabilità che tu ti sbagli?” Questa inchiesta ha affrontato le implicazioni economiche a lungo termine delle tariffe e della riduzione degli scambi commerciali. Sebbene Lighthizer abbia espresso una certa incertezza sull’efficacia delle sue politiche, ha minimizzato i potenziali rischi, affermando: “Se lo facciamo tra dieci anni e non funziona, possiamo tornare indietro e fallire sempre di nuovo come abbiamo fatto in passato”.

Questa affermazione solleva perplessità, in particolare dato il contesto storico in cui le tariffe si sono spesso dimostrate inefficaci. Lighthizer sostiene un distacco dalla Cina e l’applicazione di tariffe sostanziali, apparentemente ignorando i possibili effetti negativi sulle alleanze di lunga data.

Lezioni dalla Grande Depressione

Lo Smoot-Hawley Tariff Act del 1930 è spesso citato come un racconto ammonitore. Questa legislazione introdusse un dazio all’importazione del 20% su numerosi beni esteri nel tentativo di proteggere le industrie nazionali. Tuttavia, portò a un forte calo del commercio globale e a ritorsioni da parte di 25 nazioni, un risultato che si rivelò estremamente dannoso. Il presidente Roosevelt riconobbe la necessità di un cambiamento e iniziò a ridurre le tariffe, dimostrando che l’isolazionismo non è una politica sostenibile.

Trump ha definito le tariffe come un onere fiscale imposto ai paesi stranieri piuttosto che un costo aggiuntivo per i consumatori americani. I suoi sostenitori speravano che queste politiche avrebbero favorito la crescita occupazionale e protetto le aziende locali. Tuttavia, la portata delle sue misure tariffarie sembra rivolta principalmente a Cina, Canada e Messico.

Questa attenzione potrebbe alienare i principali partner commerciali, portando le aziende a trasferire i costi tariffari sui consumatori. In particolare, settori come la tecnologia e la produzione potrebbero affrontare sfide significative, potenzialmente portando a licenziamenti nel tentativo di mitigare le spese crescenti. Inoltre, le piccole e medie imprese potrebbero essere particolarmente vulnerabili a questi maggiori costi di importazione. Mentre Lighthizer suggerisce che gli Stati Uniti possono permettersi di sperimentare queste politiche, un fallimento delle strategie economiche di Trump potrebbe in ultima analisi comportare notevoli oneri finanziari per il cittadino americano medio.

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