Le sfide che Sonos deve affrontare sembrano aumentare, in particolare perché l’azienda produttrice di prodotti audio si prepara a un calo previsto del 15% dei ricavi durante il trimestre cruciale delle festività. Questa difficile prospettiva ha costretto il CEO ad interim Tim Conrad a effettuare cambiamenti operativi significativi, tra cui riduzioni della forza lavoro. Nella sua recente comunicazione, Conrad ha annunciato che l’azienda ridurrà il numero dei suoi dipendenti di 200 posizioni, sottolineando che una forza lavoro snella è essenziale per ottenere maggiore concentrazione ed efficienza.
Licenziamenti accompagnati da indennità di buonuscita
I dipendenti interessati dai licenziamenti riceveranno un’indennità di buonuscita correlata alla loro anzianità presso Sonos. Sebbene non siano stati divulgati dettagli finanziari specifici sulla buonuscita, coloro che fanno parte del programma di bonus trimestrale dell’azienda avranno l’opportunità di ricevere un bonus per il primo trimestre. Inoltre, i dipendenti con sede negli Stati Uniti continueranno ad avere accesso ai benefit sanitari.
I problemi derivanti dalla riprogettazione del software hanno portato a cambiamenti nella leadership
Sonos ha dovuto affrontare ostacoli significativi in seguito alla riprogettazione di un’app che si è trasformata in una serie di problemi tecnici, influenzando la compatibilità e le prestazioni. Queste sfide hanno provocato una crisi che alla fine ha portato alle dimissioni dell’ex CEO Patrick Spence, che aveva ricoperto l’incarico per otto anni. Questo periodo turbolento non solo ha portato a cambiamenti nella dirigenza, ma ha anche avuto un impatto negativo sulle prestazioni finanziarie dell’azienda.
“Una cosa che ho osservato in prima persona è che siamo rimasti impantanati in troppi livelli che hanno reso la collaborazione e il processo decisionale più difficili del necessario. Quindi oggi in tutta l’azienda ci stiamo riorganizzando in team più piatti, più piccoli e più focalizzati.
In modo più significativo, stiamo riorganizzando la nostra organizzazione di prodotto in gruppi funzionali per hardware, software, progettazione, qualità e operazioni, e allontanandoci dalle unità aziendali dedicate alle singole categorie di prodotto. Con questa organizzazione più semplice, i team di progetto interfunzionali si uniranno per migliorare la nostra esperienza di base e fornire nuovi prodotti. Essere più piccoli e più concentrati richiederà di fare un lavoro molto migliore nel dare priorità al nostro lavoro: ultimamente abbiamo lasciato che troppi progetti andassero avanti sotto una nuvola di impegno a metà. Risolveremo anche questo”.
Nuovi sforzi di prodotto in mezzo a riduzioni di forza lavoro
Oltre ai tagli alla forza lavoro, Sonos sta facendo passi da gigante nell’innovazione con lo sviluppo di un nuovo dispositivo di streaming premium, nome in codice Pinewood. Questo dispositivo, che dovrebbe funzionare sulla piattaforma Android, promette di migliorare significativamente l’esperienza audio. Mira a competere direttamente con offerte come Apple TV 4K, sebbene la fascia di prezzo prevista tra $ 200 e $ 400 suggerisca un’impresa potenzialmente costosa.
Per ulteriori aggiornamenti su questa storia in continua evoluzione, fare riferimento al comunicato ufficiale di Sonos.
Per ulteriori approfondimenti e immagini riguardanti questa situazione, visitare Wccftech.
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