
Capire la redditività di Xbox Game Pass: un’analisi approfondita
Fin dal suo lancio nel giugno 2017, la redditività di Xbox Game Pass ha suscitato ampie discussioni all’interno della community dei videogiocatori. Inizialmente considerato un investimento a lungo termine da parte di Microsoft, si sono sempre avute speculazioni sulla sua potenziale sostenibilità, considerando l’ingente sostegno finanziario del gigante tecnologico.
La fiducia di Microsoft nel Game Pass
Nel corso degli anni, Microsoft ha insistito sul fatto che Xbox Game Pass non fosse solo redditizio, ma anche sostenibile. In una dichiarazione rilasciata nel dicembre 2019, Phil Spencer, a capo della divisione gaming di Microsoft, ha osservato:
L’unica preoccupazione che vedo è che la gente si chieda: ‘È sostenibile? Potete continuare così?’.Dico che Xbox Game Pass al momento sta andando molto bene per noi e per chi ne fa parte, ed è qualcosa…Penso che sarà davvero interessante, con il lancio di Xbox l’anno prossimo, e sarà interessante vedere la gente pensare: ‘Aspetta un attimo, ho già questa libreria di giochi su questa piattaforma’.Non abbiamo mai avuto una console lanciata con una libreria di giochi che le persone avrebbero avuto disponibili fin dal primo giorno.
Le sfide che Game Pass deve affrontare
Nonostante le rassicurazioni di Microsoft, recenti tendenze come la crescita stagnante degli abbonati, insieme alle chiusure e ai licenziamenti di studi, hanno suscitato un rinnovato scetticismo da parte di analisti e sviluppatori. Molti si chiedono se Microsoft abbia sbagliato i calcoli e se Game Pass possa mantenere la sua redditività nel panorama competitivo del gaming.
Approfondimenti da esperti del settore
In un recente commento, Chris Dring, co-fondatore di The Game Business ed ex caporedattore di GamesIndustry.biz, ha fornito spunti cruciali sui calcoli di redditività di Microsoft per Game Pass. In un post su X, ha affermato:
Quindi i costi associati al business del Game Pass sono le commissioni pagate a terze parti, il marketing, i costi di servizio…e in base a questo, è redditizio. Quello che non contano sono le perdite di fatturato che gli studi proprietari di Xbox stanno subendo a causa del servizio. Immagino che se gli studi proprietari ricevessero un compenso simile, quella redditività potrebbe non essere corretta.
Dring ha inoltre chiarito che le spese degli studi proprietari sono escluse dalle valutazioni di redditività di Microsoft. Questa svista è significativa, soprattutto considerando che Xbox ora ospita importanti sviluppatori proprietari come The Coalition, Halo Studios (precedentemente noto come 343 Industries), Bethesda e Activision Blizzard, che occupano tutti una quota sostanziale del mercato videoludico con titoli di alto profilo.
Le implicazioni finanziarie dei titoli di lancio
L’inclusione di titoli di successo come Call of Duty, Diablo e DOOM fin dalla loro uscita iniziale su Game Pass potrebbe inevitabilmente comportare perdite di fatturato per questi studi. La domanda cruciale rimane: per quanto tempo Microsoft potrà sostenere questo modello senza incidere negativamente sulla sua salute finanziaria complessiva?
Con la continua evoluzione dell’industria videoludica, la traiettoria a lungo termine di Xbox Game Pass rimane incerta. Le discussioni in corso sulla sua redditività influenzeranno senza dubbio la strategia di Microsoft nel competitivo mercato del gaming digitale.
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