La sconfitta di Microsoft contro Sony è la percezione sbagliata dei giocatori, afferma Pachter; Vogliono conquistare affari, non console

La sconfitta di Microsoft contro Sony è la percezione sbagliata dei giocatori, afferma Pachter; Vogliono conquistare affari, non console

In seguito alle voci e alla conferma da parte di Microsoft che diverse esclusive Xbox (Sea of ​​Thieves, Grounded, Pentiment e Hi-Fi Rush) sarebbero state lanciate sulle console rivali di Sony e Nintendo, molti giocatori l’hanno interpretata come un’ammissione di sconfitta nella console. guerra. Tuttavia, l’analista di Wedbush Securities Michael Pachter ha condiviso un punto di vista completamente diverso nella sua ultima apparizione su Pachter Factor , ritenendo che si tratti di una percezione errata dei veri piani di gioco di Microsoft.

Ha detto che la società Windows e Xbox intende conquistare il business dei giochi piuttosto che quello delle console, molto più piccolo. Potrebbero farlo perseguendo una strategia di prezzo molto più aggressiva sull’hardware della console, che avrebbero le tasche per sostenere, ma non è questo il loro piano. Sfrutteranno invece i contenuti che avranno a disposizione in seguito alle acquisizioni per portare il servizio di abbonamento Game Pass fino a 250 milioni.

Penso che l’intero sviluppo e promozione di Game Pass sia sempre stato un riconoscimento del fatto che Xbox è una piattaforma e non necessariamente un dispositivo di cui hai bisogno. Penso che Microsoft sarà perfettamente felice in un futuro in cui non ci saranno console e tutti avranno uno stupido terminale collegato a Internet, al cloud, e potranno trasmettere in streaming tutti i loro giochi.

Game Pass, questo è il loro gioco da molto tempo, e penso che Microsoft abbia riconosciuto molto presto in questo ciclo che il futuro è il cloud e che se non devi vendere una console il tuo mercato indirizzabile va da 200, 250, 300 milioni di persone che possiedono console a 3 o 4 miliardi di persone che giocano. Questo è il loro obiettivo finale, proprio come Netflix ha detto “quante persone guardano la TV?” e la risposta è 4 o 5 miliardi, quindi Netflix adesso ne ha 260 milioni.

Penso che loro, Satya Nadella essendo l’architetto e Phil Spencer il generale sul campo che esegue la strategia, penso che stiano cercando di ottenere 250 milioni di abbonati Game Pass senza una console.

C’è qualcosa che Microsoft può fare per riconquistare terreno in questa generazione? Certo, annulla Game Pass e riduci il prezzo di Xbox. Se lo facessero, se Xbox costasse 200 dollari e dicessero a tutti i membri di Game Pass che ti daremo una Xbox per 20 dollari perché hai già pagato per Game Pass e, a proposito, se compri Xbox ottieni tutto le nostre versioni first-party gratuite, supererebbero Sony come se fossero ferme. Perderebbero semplicemente soldi, ma lo farebbero. Se Microsoft volesse vincere la generazione, vincerebbe la generazione.

Non è quello che stanno cercando di fare. Stanno cercando di conquistare il business del gioco offrendo giochi a 3 miliardi di persone, non a 300 milioni di persone. Questo è il loro obiettivo finale e, ad essere onesti con te, il modo in cui funzionerà Game Pass è che il prezzo scenderà da 15 dollari al mese a 10 e poi scenderà a 5 con il supporto pubblicitario. Ogni volta che carichi un gioco, ti verrà richiesto di guardare un annuncio.

La gente tenterà duro e Microsoft guadagnerà un sacco di soldi. Più persone giocheranno e pagheranno meno per il privilegio, quindi penso che vinceranno. Semplicemente non vincono la generazione di console.

Ora hanno tutti quegli altri contenuti. Riceverai Hellblade 2, riceverai The Outer Worlds 2, riceverai Elder Scrolls 6 uno di questi giorni, riceverai l’intero catalogo Call of Duty, sei otterrai World of Warcraft come parte di Game Pass. Sì, raggiungeranno i 200 milioni di abbonati, quindi penso che stiano lavorando in modo assolutamente brillante.

Penso che la percezione dei giocatori di aver perso contro Sony sia semplicemente sbagliata. Hanno perso nella battaglia tra console. Se è così che misuri il tuo valore, se devi vendere più console altrimenti fai schifo, bene. Se la domanda è chi sarà più redditizio, Microsoft, di 10 o 100 volte.

In effetti questo era il piano da un po’ di tempo, con Satya Nadella che più di sei anni fa disse che avrebbero voluto che Game Pass fosse il Netflix dei giochi. Tuttavia, la crescita del business degli abbonamenti nel settore dei giochi si è in gran parte arrestata . Microsoft ha recentemente confermato che Game Pass ha ancora solo 34 milioni di abbonati e questo include il livello Core, che in precedenza era Xbox Live Gold.

Il prossimo test sarà l’attesissima aggiunta dei giochi Activision Blizzard al servizio in abbonamento. Si inizierà il 28 marzo con Diablo IV . Tra quello, Call of Duty e forse World of Warcraft, è probabile che il numero di abbonati attivi possa aumentare molto. Tuttavia, 250 milioni al momento sembrano un sogno irrealizzabile. In questo episodio di Pachter Factor, l’analista ha suggerito a Microsoft di inviare un dongle e un controller a tutti gli abbonati a Game Pass come incentivo a giocare tramite cloud; il problema è che anche la crescita del cloud gaming è relativamente lenta al momento.

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