Il consiglio insensibile di un dirigente Xbox per i lavoratori licenziati: chiedete supporto emotivo al copilota

Il consiglio insensibile di un dirigente Xbox per i lavoratori licenziati: chiedete supporto emotivo al copilota

I recenti licenziamenti di Microsoft: implicazioni e consigli insensati

In un evento significativo e preoccupante, Microsoft ha annunciato una sostanziale riduzione del personale, che coinvolgerà 9.000 dipendenti a livello globale. Questa decisione riguarda diversi settori dell’azienda, tra cui ingegneria, Xbox, vendite e team dirigenziali. Tali licenziamenti hanno portato alla cancellazione di diversi progetti di videogiochi per Xbox, a tagli in vari studi e persino alla chiusura di The Initiative, uno studio di sviluppo di videogiochi noto per i suoi progetti ambiziosi. In questo periodo difficile per il colosso della tecnologia, un commento di un dirigente Microsoft ha suscitato forti critiche per la sua insensibilità.

Consigli controversi da un dirigente

Matt Turnbull, produttore esecutivo di Xbox Game Studios Publishing, si è recentemente rivolto a LinkedIn per offrire quello che ha definito il suo “miglior consiglio” a chi è stato colpito dai licenziamenti. Il suo suggerimento di utilizzare strumenti di intelligenza artificiale come Copilot e ChatGPT per il supporto emotivo e per gestire il carico cognitivo è stato accolto con sdegno, definendolo insensibile. In un momento in cui i dipendenti sono alle prese con l’insicurezza lavorativa e le conseguenze emotive dei licenziamenti, l’idea di poter cercare conforto nell’intelligenza artificiale è sembrata a molti poco pratica e indifferente alle difficoltà della vita reale.

Suggerimenti specifici che non hanno colto nel segno

Nel suo post, Turnbull ha inoltre fornito suggerimenti concreti che i dipendenti interessati potevano utilizzare per agevolare la transizione. Tra questi, strategie per la pianificazione della carriera, il networking e l’ottimizzazione di curriculum e profili LinkedIn. Pur riconoscendo che nessuna tecnologia poteva sostituire le esperienze personali di chi perdeva il lavoro, le sue osservazioni hanno comunque lasciato molti con la sensazione di essere ignorati e sottovalutati. I suoi consigli, che miravano a essere utili, hanno inavvertitamente evidenziato la discrepanza tra le prospettive dei dirigenti e la realtà affrontata dai lavoratori licenziati.

Critica e contesto

Questo post su LinkedIn ha suscitato una reazione pubblica tale da essere infine cancellato, ma non prima che il quotidiano Aftermath ne catturasse uno screenshot, sottolineando la diffusa preoccupazione riguardo alle dichiarazioni del dirigente. Con quasi 25 anni di esperienza, di cui oltre 15 in Microsoft, le qualifiche di Turnbull sollevano interrogativi su come un simile consiglio possa provenire da qualcuno che ricopre una posizione di rilievo all’interno di un’azienda tecnologica all’avanguardia. In un contesto in cui Microsoft ha registrato oltre 15.000 licenziamenti nell’ultimo anno, il morale e la fiducia dei dipendenti sono più cruciali che mai, e potrebbe essere saggio per i dirigenti adottare un approccio più empatico.

Conclusione

I licenziamenti in Microsoft ci ricordano la natura volatile del settore tecnologico. Mentre le aziende semplificano le operazioni e rispondono alle pressioni del mercato, l’attenzione dovrebbe rimanere su come supportare i dipendenti coinvolti in queste transizioni. Entrare in contatto emotivo con i lavoratori e offrire un supporto concreto, anziché soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, potrebbe aprire la strada a una cultura aziendale più compassionevole in futuro.

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