“Il CEO di NVIDIA Jensen Huang: la rivalità di Intel lunga 33 anni e il nostro impegno per la collaborazione”

“Il CEO di NVIDIA Jensen Huang: la rivalità di Intel lunga 33 anni e il nostro impegno per la collaborazione”

Il CEO di NVIDIA, Jensen Huang, ha recentemente riflettuto sulla storica rivalità dell’azienda con Intel, affermando che il gigante della tecnologia ha cercato di conquistare NVIDIA per decenni, seppur con alterne fortune.

Le sfide affrontate da NVIDIA da Intel a metà degli anni 2000

A metà degli anni 2000, Intel era senza dubbio la forza dominante nel panorama informatico, controllando numerosi segmenti di mercato sia nei settori consumer che professionali. Al contrario, NVIDIA era un’azienda relativamente più piccola all’epoca, ma stava compiendo passi significativi nell’innovazione, il che sembrava destabilizzare Intel. Durante una conversazione con l’analista di investimenti Jim Cramer, Jensen Huang ha raccontato questi anni formativi e come abbiano plasmato le dinamiche competitive tra le due aziende.

Jim Cramer : Ora, conosco Intel da quando ho conosciuto Andy Grove, una persona del consiglio di amministrazione, che ha suggerito loro di fare un accordo, un accordo con un’azienda che sembrava molto simile a te, durante il periodo in cui parlavo con Andy. E Andy è stato piuttosto irrispettoso, ma quello era il suo modo di fare. Era semplicemente il suo modo di fare.Jensen Huang di NVIDIA : Non è il modo; è il modo in cui si era messo in piedi, francamente. Intel ha dedicato 33 anni della nostra vita cercando di ucciderci.

Sebbene le osservazioni di Huang possano sembrare un po’ superficiali, sottolineano le aggressive tattiche di mercato di Intel volte a soffocare la concorrenza mentre NVIDIA avanzava. Numerosi resoconti, sia corroborati che speculativi, evidenziano gli sforzi di Intel per limitare le aziende rivali attraverso accordi di proprietà intellettuale restrittivi e clausole di licenza. Ad esempio, NVIDIA inizialmente si è assicurata un contratto per la creazione di chipset per le CPU Intel, ma in seguito è passata a un progetto interno, dando origine a una controversia sulla licenza in cui NVIDIA alla fine ha avuto la meglio.

Processore Intel esposto con codice Q D3BA4 visibile.
Foto della morte del Panther Lake di Intel | Crediti immagine: Intel

Alla luce della loro continua rivalità, Huang ha espresso ottimismo riguardo alla recente partnership tra NVIDIA e Intel, attribuendo al CEO Lip-Bu Tan il merito di aver facilitato questo importante accordo. Come ha osservato Huang, l’accordo rappresenta un accordo reciprocamente vantaggioso. Permette a NVIDIA di penetrare un importante mercato consumer progettando chip per Intel, cogliendo un’opportunità multimiliardaria. Allo stesso tempo, Intel avrà accesso alle soluzioni per data center tradizionali sviluppando CPU x86 su misura per le offerte rack-scale di NVIDIA.

Questa dinamica in continua evoluzione ci ricorda che il panorama competitivo nel settore tecnologico è in continua evoluzione. NVIDIA, un tempo un competitor, ha subito notevoli cambiamenti, al punto che i suoi annunci hanno ora un impatto significativo sulle valutazioni dei partner. Ciò riflette una trasformazione in cui gli insegnamenti tratti dai passati confronti tra giganti possono contribuire alle future collaborazioni.

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