Nell’anno fiscale 2025, Intel Foundry ha faticato a guadagnare terreno, con un fatturato nettamente inferiore a quello generato da TSMC, rendendo molto meno probabile la prospettiva di raggiungere il pareggio di bilancio.
Un’analisi comparativa: ricavi della fonderia Intel rispetto a TSMC
Con la nuova leadership del CEO Lip-Bu Tan, il Team Blue ha avviato riforme significative in tutta l’organizzazione, non solo nelle operazioni di fonderia, ma anche in settori come i prodotti di consumo e l’intelligenza artificiale. Ciò indica un cauto ottimismo all’interno di Intel circa la possibilità di cambiamenti positivi all’orizzonte. Tuttavia, la strada per raggiungere la stabilità finanziaria, in particolare per Intel Foundry Services (IFS), rimane in salita. Secondo i dati condivisi da Sravan Kundojjala di SemiAnalysis, le previsioni di fatturato per Intel Foundry nel 2025 sarebbero 1.000 volte inferiori a quelle del suo concorrente taiwanese.
Intel avrà un fatturato di fonderia esterna di circa 120 milioni di dollari nel 2025, ovvero 1000 volte inferiore a quello di TSMC. Sebbene 18A non abbia ottenuto un forte impatto sulla fonderia nella fase iniziale, Intel ripone ancora le sue speranze sulla fonderia complessiva (interna ed esterna) e prevede di raggiungere il pareggio di bilancio entro il 2027, nonostante i bassi…pic.twitter.com/Kh1sOi1WbE
— Sravan Kundojjala (@SKundojjala) 10 novembre 2025
Le stime attuali suggeriscono che il fatturato della fonderia Intel potrebbe attestarsi a soli 120 milioni di dollari quest’anno, in netto contrasto con i costi elevati associati al processo di produzione 18A. Sebbene il panorama finanziario appaia scoraggiante, vi sono segnali di un rinnovato interesse per i servizi di Intel nel settore dei semiconduttori. Importanti attori come Tesla, Broadcom e Microsoft si stanno orientando verso l’adozione delle prossime tecnologie Intel, inclusi i nodi 18A e 14A. Il successo in questi settori potrebbe essere fondamentale per rivitalizzare la divisione e consentirle di competere con il dominio di TSMC.

Nonostante il raggiungimento di alcuni traguardi con il processo 18A, IFS non ha ancora dimostrato appieno il suo potenziale al settore. Le prossime gamme di prodotti, come Panther Lake e Clearwater Forest, saranno cruciali nel definire la futura traiettoria delle operazioni di fonderia di Intel. Il CEO Lip-Bu Tan ha precedentemente sottolineato che, senza una significativa adozione esterna dei suoi processi, Intel potrebbe riconsiderare il suo impegno a competere nell’incessante corsa alla “Legge di Moore”.Ciò evidenzia l’importanza cruciale di nodi come il 14A come essenziali per la sostenibilità del business dei chip Intel.
Sebbene sia complesso fare paragoni tra IFS e TSMC a causa della netta disparità di scala, è evidente che la lentezza nell’adattamento nel settore dei semiconduttori può ostacolare la competitività. Il CEO di ARM, Rene Haas, ha espresso opinioni simili in passato, osservando che è improbabile che chi è in ritardo nell’innovazione riesca a recuperare terreno. TSMC continua a guidare il settore dei semiconduttori, mentre Intel sembra osservare da lontano.
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