Vision de YouTube pour 2025 : principales conclusions de la lettre annuelle du PDG Neal Mohan
Dans son billet de blog annuel intitulé « Lettre du PDG de YouTube », la plateforme a exposé ses priorités stratégiques alors qu’elle se prépare à sa troisième décennie d’activité. Le PDG Neal Mohan a établi une feuille de route pour l’avenir, soulignant quatre « grands paris » essentiels pour 2025.
Le cœur de la culture : le premier grand pari de YouTube
Mohan affirme avec insistance que YouTube continuera d’être l’épicentre de la culture. La plateforme s’est imposée comme le service le plus populaire pour la consommation de podcasts aux États-Unis, selon un récent rapport d’ Edison Research.
Pour maintenir et renforcer son leadership, YouTube prévoit de déployer des outils innovants visant à accroître les opportunités de monétisation pour les créateurs tout en facilitant la découverte des podcasts.
Les créateurs YouTube : les « startups d’Hollywood »
Le deuxième grand pari de Mohan redéfinit les créateurs YouTube comme les « startups d’Hollywood ».Il souligne la nécessité d’une culture de startup dynamique au sein de l’industrie du divertissement :
Toute industrie prospère a besoin d’une culture de start-up saine. Les créateurs introduisent cet état d’esprit de start-up à Hollywood : ils s’appuient sur de nouveaux modèles de production, créent des studios pour améliorer la qualité de leur production et explorent de nouvelles voies créatives.
La lettre met également en évidence diverses fonctionnalités qui améliorent l’engagement de la communauté, telles que les communautés YouTube et la nouvelle fonctionnalité « Hype », qui permet aux spectateurs d’augmenter la visibilité des vidéos dans un classement dynamique.
YouTube TV : une révolution
Depuis son lancement en 2017, YouTube TV a connu une croissance remarquable, comptant aujourd’hui plus de 8 millions d’utilisateurs. Mohan estime que « YouTube est la nouvelle télévision », notant que les utilisateurs aux États-Unis consomment plus d’un milliard d’heures de contenu YouTube sur leur téléviseur chaque jour.
Pour améliorer encore l’engagement des spectateurs, YouTube développe une fonctionnalité de second écran. Celle-ci permettra aux utilisateurs d’interagir avec le contenu sur leurs appareils mobiles tout en le regardant sur un écran plus grand, simplifiant ainsi les actions telles que les commentaires et les achats.
De plus, YouTube teste une fonctionnalité appelée « Regarder avec », créée en collaboration avec la NFL, qui permet aux créateurs de fournir des commentaires en direct et des réactions en temps réel pendant les matchs et les événements.
L’IA : une priorité permanente
Dans le sillage des avancées technologiques en matière d’intelligence artificielle, Mohan souligne qu’aucune discussion sur l’avenir de YouTube ne serait complète sans aborder l’IA générative, qui a été son premier objectif majeur l’année dernière. Il promet des investissements continus dans des outils d’IA qui soutiennent les créateurs dans leurs processus créatifs :
À l’avenir, nous continuerons d’investir dans des outils d’IA qui permettent aux créateurs et aux artistes d’agir tout au long de leur parcours créatif.
Au cours de l’année écoulée, YouTube a introduit plusieurs fonctionnalités basées sur l’IA, notamment l’ Inspiration Tab, le doublage automatique, Dream Track et Dream Screen. Dans le cadre de son engagement en faveur de l’innovation, la plateforme prévoit d’étendre les fonctionnalités de doublage automatique à davantage de créateurs et d’intégrer prochainement la technologie Veo 2 de Google DeepMind à Dream Screen.
Améliorer la sécurité grâce à l’apprentissage automatique
En matière de modération du contenu, YouTube s’appuie sur l’apprentissage automatique pour mieux prédire l’âge de ses utilisateurs, améliorant ainsi la protection des jeunes téléspectateurs contre le contenu inapproprié.
À mesure que ces initiatives se déploient, YouTube vise non seulement à conserver son avantage concurrentiel, mais également à établir de nouvelles normes en matière de création de contenu, d’engagement communautaire et de sécurité des utilisateurs alors qu’il avance dans la prochaine décennie.
Pour des informations plus détaillées, vous pouvez vous référer à l’ article complet.
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