Dans Two Point Museum, la gestion des opérations quotidiennes repose en grande partie sur les épaules du joueur, mais il s’agit d’un rôle aux multiples facettes qui ne peut être abordé seul. De la supervision des ventes de billets et de la maintenance à l’acquisition d’expositions captivantes, la constitution d’une équipe dédiée dotée de compétences spécialisées est essentielle au bon fonctionnement du musée.
Pour assurer la prospérité du musée, les joueurs doivent non seulement embaucher du personnel compétent, mais aussi favoriser son développement professionnel. Cet engagement satisfait non seulement le moral des employés, mais renforce également leur contribution au succès du musée. Comprendre comment former et faire progresser le personnel de Two Point Museum est essentiel pour les futurs conservateurs de musée qui souhaitent exceller dans cet environnement de jeu dynamique.
Formation du personnel du musée Two Point
Dès le début de leur aventure de gestion de musée, les joueurs ont la possibilité de doter leurs employés de compétences essentielles adaptées à leurs rôles spécifiques. Ces compétences vont des compétences de survie, permettant aux experts de se lancer dans des expéditions audacieuses, aux compétences d’atelier, permettant aux concierges de créer des expériences engageantes pour les plus jeunes visiteurs.
Avant que les membres du personnel puissent se lancer dans leur parcours de formation, les joueurs doivent poser les bases en construisant une salle de formation, équipée d’une bibliothèque de formation, d’un bureau de formation et d’une boîte de retour de livres. Une fois ces éléments en place, vous pouvez accéder au menu de formation pour attribuer de nouvelles compétences, ce qui en fait un aspect passionnant du fonctionnement de votre musée.
Il est important de noter que les employés ne peuvent suivre une formation que s’ils disposent d’un créneau de formation disponible. De plus, préparez-vous à l’attente d’une augmentation de salaire, car les employés s’attendront à une rémunération pour leurs responsabilités supplémentaires. Il est conseillé de former le personnel de manière stratégique, en veillant à ce qu’elle soit conforme à vos objectifs opérationnels et aux augmentations potentielles de revenus.
Amélioration des compétences du personnel du musée Two Point
Une fois que les employés ont acquis une nouvelle compétence, ils doivent progresser à travers cinq niveaux pour débloquer un créneau supplémentaire pour une formation plus poussée. Les employés dévoués peuvent notamment progresser jusqu’au niveau remarquable 20, leur permettant de maîtriser jusqu’à cinq compétences différentes, mais ce chemin exige un engagement soutenu et une performance assidue au sein du musée.
Les employés gagnent des points d’expérience (XP) pour les tâches de routine. Cependant, le moyen le plus efficace d’accumuler des XP est de participer à des expéditions et d’entreprendre des tâches spécialisées. Pour les experts et les coéquipiers qui les accompagnent, la conversion de leurs efforts en XP est simplifiée en incluant l’objet de chargement de journal XP-dition pendant les expéditions, qui offre un bonus de 15 % aux gains d’XP. Permettre aux employés d’utiliser intensivement leurs compétences spécialisées, par exemple en confiant à un concierge la direction d’un projet d’atelier, augmente considérablement leur accumulation d’XP.
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