Les défis auxquels Sonos est confrontée semblent s’aggraver, en particulier alors que l’entreprise de fabrication audio se prépare à une baisse prévue de 15 % de son chiffre d’affaires pendant le trimestre crucial des fêtes de fin d’année. Ces perspectives difficiles ont obligé le PDG par intérim Tim Conrad à procéder à des changements opérationnels importants, notamment des réductions d’effectifs. Dans sa récente communication, M. Conrad a annoncé que l’entreprise réduirait ses effectifs de 200 postes, soulignant qu’une main-d’œuvre rationalisée est essentielle pour atteindre une meilleure concentration et une plus grande efficacité.
Des licenciements accompagnés d’indemnités de départ
Les employés concernés par les licenciements recevront une indemnité de départ proportionnelle à leur ancienneté chez Sonos. Bien que les détails financiers spécifiques concernant l’indemnité de départ n’aient pas été divulgués, ceux qui font partie du programme de bonus trimestriel de l’entreprise auront la possibilité de recevoir un bonus pour le premier trimestre. En outre, les employés basés aux États-Unis continueront d’avoir accès aux prestations de santé.
Les problèmes liés à la refonte du logiciel ont conduit à des changements de direction
Sonos a dû faire face à des obstacles importants suite à la refonte de son application, qui a entraîné une série de problèmes techniques affectant la compatibilité et les performances. Ces difficultés ont déclenché une crise qui a finalement conduit à la démission de l’ancien PDG Patrick Spence, qui était en poste depuis huit ans. Cette période de turbulences a non seulement entraîné des changements de direction, mais a également eu un impact négatif sur les performances financières de l’entreprise.
« J’ai pu constater que nous nous enlisions dans un trop grand nombre de couches, ce qui rend la collaboration et la prise de décision plus difficiles qu’elles ne devraient l’être. Aujourd’hui, nous nous réorganisons donc dans toute l’entreprise en équipes plus horizontales, plus petites et plus concentrées.
Plus important encore, nous réorganisons notre organisation Produits en groupes fonctionnels pour le matériel, les logiciels, la conception, la qualité et les opérations, et nous nous éloignons des unités commerciales dédiées à des catégories de produits individuelles. Grâce à cette organisation simplifiée, des équipes de projet interfonctionnelles se rassembleront pour améliorer notre expérience de base et proposer de nouveaux produits. Le fait d’être plus petits et plus concentrés nous obligera à mieux hiérarchiser nos tâches. Dernièrement, nous avons laissé trop de projets se dérouler sous un nuage d’engagement à moitié. Nous allons également régler ce problème.»
Nouveaux efforts de développement de produits dans un contexte de réduction des effectifs
Outre les réductions d’effectifs, Sonos fait des progrès en matière d’innovation avec le développement d’un nouvel appareil de streaming haut de gamme, nom de code Pinewood. Cet appareil, qui devrait fonctionner sur la plateforme Android, promet d’améliorer considérablement l’expérience audio. Il vise à concurrencer directement des offres comme l’ Apple TV 4K, même si la fourchette de prix prévue de 200 à 400 dollars laisse penser qu’il s’agit d’une entreprise potentiellement coûteuse.
Pour plus de mises à jour sur cette histoire en développement, veuillez vous référer à l’annonce officielle de Sonos.
Pour plus d’informations et d’images concernant cette situation, visitez Wccftech.
Articles connexes:
Apple commence à tester la mise à jour iOS 18.6 pour iPhone : ce que vous devez savoir
22:23
Un ancien ingénieur en puces d’Apple rejoint les efforts de fabrication de silicium en Chine après sept ans de service chez le géant de la technologie
19:46
Le Galaxy S26 Ultra devrait présenter un appareil photo de taille similaire à l’unité HP2 du Galaxy S25 Ultra, avec un nouvel objectif et une nouvelle disposition des pixels
15:59
Laisser un commentaire ▼