Après un démarrage difficile de ses activités aux États-Unis suite à leur lancement en 2021, l’usine TSMC d’Arizona a maintenant enregistré sa première année rentable après quatre années de pertes importantes.
Stratégie d’expansion de TSMC aux États-Unis : une vision à long terme coûteuse mais stratégique
L’expansion de TSMC aux États-Unis a été largement motivée par le CHIPS Act, qui a incité l’administration Biden à investir dans le secteur des semi-conducteurs en Arizona. Au cours des quatre dernières années, les activités de TSMC en Arizona ont accumulé des pertes d’exploitation d’environ 1, 25 milliard de dollars. Cependant, de récents rapports financiers révèlent un redressement, l’Arizona ayant contribué aux bénéfices à hauteur de 16, 14 milliards de NT$, ce qui témoigne d’un passage réussi des pertes aux profits.

TSMC s’est pleinement investie aux États-Unis, augmentant considérablement ses investissements sous l’administration Trump, avec des projets pouvant atteindre 250 milliards de dollars. Rien qu’en Arizona, l’entreprise développe plusieurs usines de fabrication de puces, des centres d’encapsulation avancés et des installations de recherche et développement. Son objectif est de repousser les limites de la production de puces de pointe, en visant la technologie A16 (1, 6 nm) dans les prochaines années.
Le passage de TSMC à la rentabilité en 2025 s’explique par la modernisation de ses lignes de production vers la technologie 4 nm, ce qui lui a permis d’honorer les commandes de clients prestigieux tels qu’AMD et NVIDIA. L’usine Fab 21, l’une des premières installations de TSMC en Arizona, atteindrait une production de plaquettes de 10 000 à 30 000 unités par mois. Alors que la « GigaFab » de TSMC en Arizona progresse à travers ses différentes phases de construction, une transition vers la production en 3 nm est prévue d’ici début 2027. Néanmoins, les niveaux de production en Arizona restent nettement inférieurs à ceux des usines TSMC établies à Taïwan.

Cependant, TSMC rencontre des difficultés dans ses opérations aux États-Unis en raison de la complexité du secteur manufacturier dans cette région. Des facteurs tels que la hausse des coûts de main-d’œuvre et d’équipement, ainsi que l’évolution de la chaîne d’approvisionnement des puces aux États-Unis, ont pesé sur sa rentabilité. Néanmoins, TSMC reste fermement engagée à renforcer l’industrie américaine des semi-conducteurs, d’autant plus que les entreprises sans usine de fabrication (fabless) ont besoin d’être rassurées quant à la capacité de TSMC à minimiser les risques géopolitiques susceptibles de survenir à Taïwan.
Par ailleurs, les usines de TSMC au Japon (Kumamoto) et en Allemagne (Dresde) ont également fait état de pertes d’exploitation, soulignant la complexité de la diversification de la production hors de Taïwan.
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