Le fondateur d’Arkane affirme que le Game Pass n’est pas viable et nuit à l’industrie du jeu vidéo.

Inquiétudes concernant le Game Pass et son impact sur l’industrie du jeu vidéo

Suite aux récents licenciements chez Microsoft, qui ont entraîné la suppression de plus de 9 000 emplois dans divers studios appartenant à Xbox, la communauté des joueurs est en effervescence. Raphael Colantonio, ancien fondateur d’Arkane Studios, a notamment partagé son point de vue sur Xbox One, affirmant que le Game Pass joue un rôle important dans ces mutations du secteur, et pas pour le meilleur.

Les défauts du Game Pass

Colantonio a exprimé son malaise face à ce qu’il perçoit comme un « éléphant dans la pièce » : le Game Pass. Il a déclaré : « Je pense que le Game Pass est un modèle intenable qui nuit de plus en plus à l’industrie depuis une décennie.» Il a ajouté que, si Microsoft a largement financé le Game Pass avec des fonds importants, ce modèle ne peut finalement pas coexister avec les stratégies de vente de jeux traditionnelles, affirmant qu’« ils vont soit tuer tout le monde, soit abandonner.»

Quel avenir pour les joueurs ?

Envisageant l’avenir, Colantonio prédit un scénario inquiétant : « Une fois que Microsoft aura gagné, les jeux deviendront médiocres et votre abonnement augmentera.» Il estime que les offres généreuses actuellement disponibles via le Game Pass ne peuvent perdurer que grâce à la volonté de Microsoft d’encaisser des pertes importantes pour éliminer la concurrence. Une fois cette concurrence atténuée, les joueurs pourraient être confrontés à des frais d’abonnement plus élevés et à une baisse de la qualité des jeux.

Avis d’experts sur la consommation de jeux

Les sentiments de Colantonio rejoignent ceux de Rhys Elliott, responsable de l’analyse de marché chez Alinea. Elliott soutient que l’investissement de Microsoft dans le Game Pass pourrait être malavisé, car les habitudes de consommation des jeux vidéo diffèrent grandement de celles des films ou de la musique. Compte tenu de la nature chronophage des jeux, les joueurs disposent d’une fenêtre de divertissement limitée.

La stratégie du catalogue arrière

S’écartant de ses critiques initiales, Colantonio a indiqué que le Game Pass pourrait trouver un créneau durable en se concentrant sur les titres du catalogue. Il a exprimé sa frustration face aux informations trompeuses de Microsoft : « J’en ai assez de toutes les conneries qu’ils nous ont servies au début, du genre « Ne vous inquiétez pas, ça n’a aucun impact sur les ventes », pour admettre des années plus tard que c’est le cas.» Colantonio a proposé une approche plus viable, s’inspirant du PlayStation Plus de Sony, qui évite de proposer les titres à succès le jour du lancement, mais les propose plus tard, lors de la phase de catalogue.

Le paysage des abonnés au Game Pass

Malgré l’arrivée de franchises populaires comme Call of Duty, Elder Scrolls et DOOM sur le Game Pass, le nombre d’abonnés oscille autour de 35 millions, un chiffre bien en deçà des objectifs ambitieux de Microsoft. Cela soulève d’importantes questions quant à la viabilité à long terme du modèle d’abonnement.

Un bref aperçu de la carrière de Raphael Colantonio

Pour rappel, Raphael Colantonio est non seulement connu pour avoir fondé Arkane Studios, mais aussi pour son rôle actuel de directeur de WolfEye Studios, qui a développé le jeu *Weird West*.Parmi les projets en cours du studio figure un RPG d’action rétro de science-fiction à la première personne inspiré de *Dishonored*, publié par NEOWIZ. Les critiques de Colantonio envers Microsoft ne sont pas nouvelles ; il avait déjà exprimé ses inquiétudes suite à la fermeture d’Arkane Austin, soulignant ainsi son engagement constant sur ces questions du secteur.

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