Larian Boss affirme que les abonnements pourraient rendre l’industrie moins dynamique à mesure que la croissance des sous-entreprises s’aplatit

Larian Boss affirme que les abonnements pourraient rendre l’industrie moins dynamique à mesure que la croissance des sous-entreprises s’aplatit

Les créateurs de Baldur’s Gate 3 ont clairement indiqué que le jeu ne serait pas ils arriveront prochainement à des services d’abonnement comme le Xbox Game Pass, affirmant qu’ils estiment que le montant qu’ils facturent pour le jeu est juste. Maintenant, dans une nouvelle déclaration répondant à Ubisoft disant que nous devrions nous habituer à ne plus posséder de jeux< a i=8>, le patron de Larian, Swen Vincke, est allé encore plus loin.

Vincke adopte une position intéressante, allant au-delà des arguments simples et habituels sur la valeur, affirmant que la domination des services par abonnement réduirait le dynamisme du secteur, dans la mesure où ceux qui possèdent les sous-services auraient un doigt sur ce qui est fabriqué. Il ne le dit pas directement, mais l’implication est assez claire : il y a de fortes chances que Baldur’s Gate 3 n’aurait pas été réalisé dans un monde où les services d’abonnement sont rois (rappelez-vous à quel point Microsoft est dédaigneux était autrefois de BG3).

« Quel que soit l’avenir des jeux, le contenu sera toujours roi. Mais il sera beaucoup plus difficile d’obtenir un contenu de qualité si l’abonnement devient le modèle dominant et si un groupe restreint décide de ce qui sera mis sur le marché ou non. Directement du développeur aux joueurs, c’est la voie à suivre.

Il est presque impossible d’obtenir qu’un conseil d’administration approuve un projet alimenté par l’idéalisme et l’idéalisme a besoin d’espace pour exister, même s’il peut conduire au désastre. Les modèles d’abonnement finiront toujours par être des exercices d’analyse coûts/avantages destinés à maximiser les profits.

Il n’y a rien de mal à cela, mais cela ne peut pas devenir un monopole des services par abonnement. Nous dépendons déjà tous d’un groupe sélectionné de plateformes de distribution numérique et la découvrabilité est brutale. Si ces plateformes passent toutes à l’abonnement, cela deviendra sauvage. Dans un tel monde, par définition, la préférence du service d’abonnement déterminera les jeux qui seront créés. Croyez-moi, vous ne voulez vraiment pas ça.

TLDR ; vous ne trouverez pas nos jeux sur un service d’abonnement même si je respecte le fait que pour de nombreux développeurs cela représente une opportunité de réaliser leur jeu. Cela ne me pose aucun problème. Je veux juste m’assurer que l’autre écosystème ne meurt pas parce qu’il a de la valeur.

Je peux voir des arguments pour et contre le point de Vincke. D’une part, Game Pass a permis à Microsoft de permettre aux développeurs d’expérimenter davantage avec des jeux comme Pentiment et Hi-Fi Rush. Cela dit, la grande variété de contenus que vous voyez sortir sur Steam, Switch et d’autres plateformes serait certainement réduite si tout devait être filtré via un service d’abonnement. Le verdict n’est pas encore clair quant à savoir si des services comme Netflix ont été bons pour l’industrie cinématographique. En fin de compte, je pense que la réalité est qu’il y aurait des gagnants et des perdants si un monde où les abonnements devenaient dominants.

Ce monde n’arrivera peut-être pas de sitôt. Selon Mat Piscatella de NPD/Circana, le recours aux services d’abonnement s’est stagné et ne représente actuellement que 10 % des dépenses en jeux vidéo. À l’heure actuelle, la plupart des gens utilisent les abonnements comme une solution complémentaire (un moyen sans engagement d’essayer de nouveaux jeux peut-être) plutôt que comme un remplacement de l’achat de jeux traditionnel.

Qu’en penses-tu? Les services d’abonnement aux jeux seront-ils un jour dominants ? Et est-ce que ce serait une bonne ou une mauvaise chose pour l’industrie et le média ?

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