Le PDG de NVIDIA, Jensen Huang, a récemment évoqué la rivalité historique de l’entreprise avec Intel, suggérant que le géant de la technologie a poursuivi NVIDIA pendant des décennies, bien qu’avec un succès variable.
Les défis auxquels NVIDIA a été confronté face à Intel au milieu des années 2000
Au milieu des années 2000, Intel dominait incontestablement le paysage informatique, contrôlant de nombreux segments de marché, tant grand public que professionnels. NVIDIA, en revanche, était un acteur relativement plus modeste à l’époque, mais réalisait des avancées significatives en matière d’innovation, ce qui semblait déstabiliser Intel. Lors d’un entretien avec l’analyste d’investissement Jim Cramer, Jensen Huang a retracé ces années de formation et la manière dont elles ont façonné la dynamique concurrentielle entre les deux entreprises.
Jim Cramer : Je connais Intel grâce à Andy Grove, un membre du conseil d’administration, qui a suggéré de conclure un accord avec une entreprise qui vous ressemblait beaucoup pendant ma conversation avec Andy. Andy s’est montré assez irrespectueux, mais c’était sa façon de faire. Il agissait comme il l’avait fait.Jensen Huang (NVIDIA) : Ce n’est pas la façon de faire, c’est la façon dont il s’est lui-même fait avoir, franchement. Intel a consacré 33 ans de notre vie à essayer de nous tuer.
Bien que les remarques de Huang puissent paraître un peu légères, elles soulignent les tactiques commerciales agressives d’Intel visant à étouffer la concurrence pendant la montée en puissance de NVIDIA. De nombreux rapports, corroborés ou spéculatifs, mettent en évidence les efforts d’Intel pour limiter les concurrents par le biais d’accords de propriété intellectuelle et de clauses de licence restrictifs. Par exemple, NVIDIA a initialement obtenu un contrat pour la création de chipsets pour ses processeurs, mais a ensuite opté pour une conception interne, ce qui a donné lieu à un litige de licence que NVIDIA a finalement remporté.
Compte tenu de leur rivalité persistante, Huang s’est montré optimiste quant au récent partenariat entre NVIDIA et Intel, remerciant le PDG Lip-Bu Tan d’avoir facilité cet accord important. Comme l’a souligné Huang, cet accord représente un accord mutuellement bénéfique. Il permet à NVIDIA de pénétrer un marché grand public substantiel en concevant des puces pour Intel, exploitant ainsi une opportunité de plusieurs milliards de dollars. Parallèlement, Intel pourrait accéder aux solutions grand public pour centres de données en développant des processeurs x86 adaptés aux offres rack de NVIDIA.
Cette dynamique évolutive rappelle que le paysage concurrentiel du secteur technologique est en constante évolution. NVIDIA, autrefois un concurrent sérieux, a considérablement évolué, à tel point que ses annonces impactent désormais significativement la valorisation de ses partenaires. Cette transformation reflète une transformation où les leçons tirées des confrontations passées entre géants pourraient contribuer aux collaborations futures.
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