Intel lance une nouvelle activité ASIC pour répondre aux besoins de divers clients externes, soulignant les opportunités majeures pour Foundry et l’écosystème x86

Intel Corporation se lance dans une aventure ambitieuse dans le domaine des circuits intégrés spécifiques à une application (ASIC), un ajout essentiel à ses initiatives stratégiques. Le PDG Lip-Bu Tan a souligné l’importance de cette initiative, indiquant qu’elle contribuera à remodeler le paysage opérationnel de l’entreprise.

Découverte de l’activité ASIC d’Intel : une solution complète pour les géants de la technologie

Intel a récemment annoncé la création du Groupe central d’ingénierie (GCE), une initiative visant à fédérer ses talents d’ingénierie au sein d’une unité cohérente. Ce nouveau département, dirigé par Srini Iyengar, expert du secteur, devrait donner une autonomie significative aux ingénieurs de l’organisation. Si le GCE peut sembler peu central à première vue, les analyses du PDG Lip-Bu Tan suggèrent qu’il pourrait ouvrir de nouvelles sources de revenus à Intel et contribuer à corriger les erreurs passées liées à l’engouement pour l’IA.

De plus, et tout aussi important, le groupe [CEG] pilotera le développement de notre nouvelle activité ASIC et de services de conception afin de fournir du silicium sur mesure à un large éventail de clients externes. Cela permettra non seulement d’étendre la portée de notre propriété intellectuelle x86 principale, mais aussi de tirer parti de notre expertise en conception pour proposer une gamme de solutions allant du calcul général au calcul à fonction fixe.– Lip-Bu Tan, PDG d’Intel, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre

Malgré la complexité de la situation, analysons-la. Intel ne dispose actuellement pas d’une gamme de produits robuste pour les clients de l’IA, l’accélérateur d’IA « rack scale » Jaguar Shores étant attendu pour 2027. Parallèlement, des concurrents comme NVIDIA et AMD ont établi des portefeuilles de matériel d’IA bien définis, ce qui désavantage Intel. C’est précisément là que les ambitions du CEG en matière d’ASIC entrent en jeu.

Intel possède des atouts inestimables : une expertise reconnue en matière de silicium, une propriété intellectuelle x86 et une fonderie intégrée capable de fournir des services de fabrication. Cette combinaison positionne Intel comme un guichet unique pour les entreprises à la recherche de solutions silicium IA sur mesure, une capacité que peu d’autres concepteurs d’ASIC peuvent revendiquer, notamment Broadcom, Marvell ou Alchip. La centralisation du CEG a simplifié la connexion entre les services de conception, la fabrication et le packaging, améliorant ainsi considérablement l’efficacité opérationnelle.

Le président Trump veut la démission du PDG d'Intel — Crédits image : Intel

De plus, la chaîne d’approvisionnement de l’IA offre de nombreuses perspectives, notamment en termes de revenus générés par la fabrication en grande série et les frais de conception des ASIC. Notamment, la vaste expérience de Lip-Bu Tan dans la promotion de modèles économiques de silicium sur mesure durant son mandat chez Cadence lui confère l’expérience et les relations nécessaires pour appréhender le marché actuel et profiter de l’engouement croissant pour les ASIC.

C’est pourquoi le succès potentiel de l’initiative de silicium sur mesure d’Intel pourrait marquer une phase de transformation pour l’entreprise, la positionnant comme fonderie de systèmes responsable de la gestion de tous les aspects de la chaîne d’approvisionnement. Cependant, atteindre cet objectif ne se fera pas sans difficultés, notamment face à la concurrence féroce des concepteurs d’ASIC comme Broadcom. Les prochaines étapes pour Intel seront cruciales pour exploiter cette opportunité dans un environnement en constante évolution.

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