Aperçu du projet pilote AI Works de Google au Royaume-Uni
Google a publié les résultats du projet pilote AI Works, lancé l’année dernière au Royaume-Uni. Cette initiative vise à explorer les implications de l’intelligence artificielle sur la productivité des employés. En collaboration avec un syndicat local, des petites entreprises et un réseau de douze établissements d’enseignement, Google a testé différentes méthodes de formation pour favoriser l’adoption de l’IA.
Principales conclusions sur les gains de productivité
Le rapport AI Works révèle que l’IA générative peut aider les individus à économiser environ 122 heures par an dans divers secteurs, dépassant l’estimation initiale de 100 heures. Le projet pilote a montré que les employés pouvaient accroître considérablement leur utilisation de l’IA après seulement quelques heures de formation, et maintenir un niveau d’engagement élevé même des mois plus tard.
Projections de croissance économique
L’année dernière, Google estimait que les innovations basées sur l’IA au Royaume-Uni pourraient générer un essor économique de 400 milliards de livres sterling d’ici 2030. Cependant, le potentiel de cette croissance dépend de l’adoption des outils d’IA par les salariés. Il est alarmant de constater qu’environ 66 % des salariés, en particulier les femmes de 55 ans et plus et les personnes issues de milieux socio-économiques défavorisés, n’ont pas encore intégré l’IA générative dans leur activité professionnelle.
Disparités dans l’utilisation de l’IA
Le rapport met en évidence de fortes disparités, révélant que les femmes de plus de 55 ans sont quatre fois moins susceptibles d’utiliser l’IA que les hommes plus jeunes de moins de 35 ans. Avant la formation, seulement 17 % des femmes de 55 ans et plus déclaraient utiliser des outils d’IA chaque semaine, contre seulement 9 % quotidiennement. Après trois mois de formation, ces chiffres ont grimpé à 56 % pour une utilisation hebdomadaire et 29 % pour une utilisation quotidienne.
Surmonter les obstacles à l’adoption de l’IA
L’un des principaux enseignements de l’étude est que les employés ont besoin d’une « autorisation d’inviter ».Ils doivent être convaincus que l’utilisation de l’IA est non seulement autorisée, mais qu’elle offre également un avantage concurrentiel légitime, comparable à l’utilisation d’Internet ou des moteurs de recherche. De plus, favoriser l’acquisition d’habitudes par une formation structurée peut encourager l’exploration indépendante. De nombreux participants ont commencé à rechercher proactivement des techniques d’invite et à consulter des ressources telles que des vidéos et des articles pédagogiques pour se familiariser avec les fonctionnalités et applications avancées de l’IA.
La vision ambitieuse de Google pour l’IA
Dans son exploration du paysage de l’IA, Google évolue dans un domaine officieusement initié par OpenAI. Pour promouvoir une adoption généralisée, l’entreprise a exploité ses capacités d’IA de manière innovante, notamment en créant un film pour un immense écran LED de 15 000 mètres carrés à Las Vegas, et envisage de financer des projets de courts métrages explorant la relation entre l’IA et l’humanité.
Opinion du public sur l’intégration de l’IA
Malgré ses nombreuses applications prometteuses, une hésitation palpable subsiste au sein du public quant à l’intégration des outils d’IA dans la vie quotidienne. Les inquiétudes quant à la fiabilité de l’IA, conjuguées aux craintes de suppressions d’emplois, continuent de façonner le discours sur l’avenir de cette technologie.
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