Frank Yeary, président du conseil d’administration d’Intel à l’origine de la scission de Foundry et du départ de Pat Gelsinger, prend sa retraite cette année.

Intel a annoncé le départ à la retraite de son président du conseil d’administration, Frank Yeary, suscitant des réactions mitigées de la part des acteurs du secteur.

Intel adopte une direction axée sur l’ingénierie avec un nouveau président du conseil d’administration

Le géant des semi-conducteurs Intel a connu d’importants changements de direction, notamment suite au départ de son ancien PDG, Pat Gelsinger, en 2025. La stratégie d’Intel s’est traditionnellement concentrée sur la fabrication innovante de puces, soutenue par l’idéologie « 5N4Y » initiée sous la direction de Gelsinger, qui visait des investissements substantiels dans les capacités de fonderie de l’entreprise. Malheureusement, ces efforts n’ont pas généré la valeur actionnariale escomptée, principalement en raison du manque d’avancées significatives dans le domaine de la fonderie, le départ de Gelsinger constituant un facteur important. Selon certaines sources, une grande partie de ces turbulences serait imputable aux décisions prises sous la présidence de Frank Yeary.

Dans un récent communiqué de presse, Intel a confirmé que Peter Yeary prendra officiellement sa retraite le 13 mai 2026. Il sera remplacé par le Dr Craig H. Barratt, à ne pas confondre avec l’ancien PDG d’Intel du même nom. Le mandat de Yeary a été marqué par une importante instabilité à la tête de l’entreprise, avec quatre dirigeants différents, jusqu’à la nomination de Lip-Bu Tan. Ces changements fréquents de direction seraient liés à l’approche décisionnelle de Yeary, axée sur les finances.

Durant son mandat, Yeary a plaidé pour une transformation radicale du modèle industriel d’Intel, proposant de séparer ses activités de fonderie au profit d’une scission. Cette proposition s’est heurtée à l’opposition de nombreux dirigeants de l’entreprise. Entre 2021 et 2024, sous la direction de Gelsinger, Intel a fortement privilégié la production interne, dévoilant une feuille de route ambitieuse pour ses nœuds technologiques. Cette orientation stratégique a permis à Intel de se positionner avantageusement dans des cadres réglementaires tels que le CHIPS Act, mais a également engendré d’importantes pressions financières et des attentes fortes de la part des actionnaires, ce qui a conduit Yeary à s’opposer à la stratégie de fonderie.

Le nouveau président du conseil d’administration, le Dr Craig H. Barratt, devrait apporter un regard neuf sur la direction d’Intel. Fort de plusieurs décennies d’expérience dans le secteur des semi-conducteurs, et ayant occupé des postes au sein d’entreprises de renom telles que Qualcomm et Google, son arrivée à la tête d’Intel est perçue comme une transition favorable par rapport à la stratégie axée sur la finance prônée par Yeary, vers une approche davantage tournée vers la production et l’innovation. Si l’avenir d’Intel sous sa direction reste incertain, Barratt a néanmoins affirmé son engagement à améliorer les opérations de l’entreprise.

Je suis honoré de diriger les efforts continus du conseil d’administration pour soutenir une exécution rigoureuse, investir dans la R&D et la production ancrées aux États-Unis et les développer, et veiller à ce qu’Intel soit bien positionnée pour être compétitive et gagner dans les années à venir.

Avec ces changements à la tête de l’entreprise, Intel est bien placée pour naviguer dans le paysage en constante évolution du secteur des semi-conducteurs, en visant une approche plus équilibrée qui intègre l’excellence de la fabrication et la viabilité financière.

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