Un ancien dirigeant de Xbox suggère que Microsoft préfère la diffusion de jeux de type Netflix à la production de matériel

Peter Moore revient sur l’héritage de la Xbox 360 et l’avenir du jeu vidéo

Lors d’une récente interview célébrant le vingtième anniversaire de la Xbox 360, l’ancien vice-président de Xbox, Peter Moore, est apparu dans le podcast de Danny Peña. Fort d’une riche expérience qui comprend des rôles chez SEGA et Electronic Arts, Moore a offert un aperçu de l’évolution du paysage du jeu et a réfléchi à l’avenir de la console Xbox elle-même.

Changement de stratégie de Microsoft dans le domaine des jeux vidéo

En parlant des acquisitions de Microsoft, Moore a souligné un changement notable dans l’orientation de l’entreprise. Il a déclaré : « S’ils avaient le choix, fabriqueraient-ils du matériel ? Non. Ils seraient ravis de pouvoir devenir une entité de plusieurs centaines de milliards de dollars qui livrerait du contenu directement sur la télévision.» Il envisage un monde similaire à celui de Netflix, permettant aux joueurs d’accéder facilement aux jeux sans avoir besoin de matériel dédié. Avec des acquisitions importantes comme Activision Blizzard, Moore pense que l’approche de Microsoft a fondamentalement changé, passant de la traditionnelle guerre des consoles à une stratégie économique plus large qui met l’accent sur la livraison de contenu plutôt que sur les ventes de consoles.

Le point de vue de Moore reflète un sentiment de nostalgie pour l’esprit de compétition des époques précédentes.« A-t-il perdu un peu de l’esprit de compétition dont l’industrie s’est nourrie et a grandi ? Je pense que oui.» Il souligne que l’industrie du jeu a évolué, ce qui incite à réévaluer ce que l’avenir pourrait lui réserver.

L’essor et les défis des modèles d’abonnement

Même si cela n’est pas totalement surprenant, les propos de Moore concordent avec les ambitions du PDG de Microsoft, Satya Nadella, de proposer un abonnement de jeu de type Netflix via Game Pass. Cependant, l’enthousiasme suscité par ce modèle a rencontré des obstacles considérables et la croissance a stagné malgré l’inclusion de titres à succès comme Starfield et Call of Duty dans le service dès leur sortie.

L’hésitation des joueurs à adopter un format de type Netflix soulève des questions sur la viabilité à long terme de tels modèles. Le commentaire de Moore trouve un écho particulier auprès des fans de Xbox, de plus en plus inquiets quant à l’avenir de la marque, compte tenu des récentes décisions de Microsoft de sortir des jeux sur des plateformes concurrentes, telles que PlayStation et Nintendo. Ce changement de stratégie suscite des incertitudes : cette stratégie pourrait-elle amener Microsoft à reconsidérer la nécessité de produire de futures consoles Xbox si les ventes continuent de baisser ?

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