Two Point Museum offre aux joueurs une opportunité intéressante de gérer plusieurs entreprises florissantes dans un environnement sandbox charmant. Pour réussir, il est essentiel non seulement de créer des expositions et des expériences de service captivantes, mais également de favoriser une équipe solidaire et heureuse.
Améliorer la satisfaction du personnel du musée Two Point
Maintenir un niveau élevé de satisfaction des employés est essentiel. Un personnel heureux contribue à offrir une expérience client exceptionnelle et réduit le besoin de recrutement et de formation constants. Le jeu fournit des outils pour surveiller et améliorer le moral du personnel. Concentrez-vous sur ces domaines essentiels pour garantir un environnement de travail prospère.
Lutter contre la faim et la soif
Les employés qui ont faim ou soif peuvent être distraits et malheureux. Soyez vigilants, car des icônes représentant la faim ou la soif s’afficheront au-dessus de leur tête. Vous pouvez également consulter les profils individuels des employés pour suivre leurs besoins.
Pour gérer efficacement la faim et la soif des employés, il suffit de les sélectionner et de les déplacer vers une source de nourriture ou d’eau. L’installation d’une table de buffet et d’une fontaine à eau dans la salle du personnel permet de leur permettre de se ravitailler et de se ressourcer facilement.
Autoriser les pauses de repos
Lorsqu’un employé semble ralenti avec une icône en forme d’éclair au-dessus de lui, cela signifie qu’il est extrêmement fatigué. Il est essentiel que les joueurs encouragent leur personnel à faire des pauses. Il suffit de les prendre dans leurs bras et de les guider vers un banc ou une chaise pour un repos bien mérité.
Pour couvrir tous les aspects du bien-être, pensez à équiper la salle du personnel de sièges confortables et d’une décoration attrayante. Une fois à l’intérieur, les employés peuvent manger, boire et se reposer, puis retourner au travail revitalisés.
Gérer les besoins en matière de toilettes
Il arrive parfois que les employés soient trop occupés pour aller aux toilettes. Cela entraîne souvent un inconfort qui peut affecter considérablement leur performance. Heureusement, la solution est simple.
Pour les aider, il suffit de prendre l’employé et de le déposer dans la salle de bain la plus proche. Il trouvera automatiquement une salle de bain, soulagera son inconfort et reprendra rapidement ses fonctions.
Améliorer ses compétences grâce à la formation
L’insatisfaction au travail peut survenir même lorsque les besoins physiques sont satisfaits ; les employés peuvent rechercher un développement professionnel s’ils se sentent stagnants. Une icône en forme de livre indique leur désir de formation et d’opportunités de croissance.
Pour lancer une formation, accédez au menu de formation, sélectionnez l’employé et choisissez une nouvelle compétence à développer. Bien qu’il soit temporairement absent du travail, il reviendra équipé de compétences précieuses qui profiteront au musée. Les employés débloquent des créneaux de formation supplémentaires tous les cinq niveaux de progression.
Examen des programmes de rémunération
L’un des principaux défis auxquels les joueurs sont confrontés est de garantir une rémunération adéquate au personnel. Les employés de longue date ou ceux qui ont reçu une formation s’attendront probablement à des salaires plus élevés en guise de compensation pour leur loyauté.
Le suivi de la satisfaction salariale est simple : cliquez sur l’onglet Personnel ou Finances situé sous Gestion pour évaluer leur statut de rémunération. Ici, vous verrez une icône qui représente leur satisfaction salariale, codée par couleur de insatisfait à très satisfait. Ajustez les salaires en déplaçant le curseur pour obtenir la rémunération souhaitée et confirmez les modifications avec la coche verte. Vous pouvez également utiliser l’option « Satisfaire toutes les demandes » pour ajuster automatiquement la rémunération à un niveau équitable.
Faire face aux menaces de démission au musée Two Point
Si les employés se sentent négligés pendant de longues périodes, ils peuvent accumuler des émotions négatives, ce qui peut les conduire à menacer de démissionner sous forme de compte à rebours au-dessus de leur tête. Les joueurs disposent d’une fenêtre de deux minutes pour réagir efficacement.
En cliquant sur l’employé en difficulté, vous découvrirez les problèmes spécifiques qui affectent son moral. En général, les problèmes proviennent d’une combinaison de faim, de soif, d’épuisement et de besoins aux toilettes. Commencez par placer l’employé dans la salle du personnel pour répondre à ses besoins de base. Ensuite, assurez-vous qu’il se rende aux toilettes pour atténuer tout inconfort. Après avoir répondu à ces préoccupations, vérifiez s’il est satisfait de son salaire et des possibilités de formation. Essentiellement, prévenir les démissions des employés implique une approche holistique qui intègre des stratégies pour améliorer leur bonheur.
En appliquant ces conseils de manière cohérente, vous pouvez créer un environnement dans lequel le personnel s’épanouit, contribuant ainsi au succès global de votre musée.
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