EE.UU. ofrece a TSMC tres propuestas para operaciones futuras, incluida la posible transferencia de tecnología a Intel

Informes recientes indican que el gobierno de Estados Unidos ha presentado a TSMC opciones estratégicas respecto de sus operaciones en el país. Estas alternativas incluyen colaborar con Intel como empresa de fundición, con el objetivo de impulsar la producción nacional de semiconductores.

Alianzas estratégicas: el gobierno de EE. UU.alienta a TSMC a colaborar con Intel

La administración Trump está haciendo esfuerzos significativos para mantener la presencia de TSMC en los Estados Unidos, impulsada por el deseo de mejorar la iniciativa «Made In USA».Según un tuit de @Jukanlosreve, un experto de la industria que hace referencia a un informe de DigiTimes, el gobierno ha propuesto tres vías estratégicas para que TSMC asegure su presencia en los mercados estadounidenses. Esto incluye un enfoque en el avance de la fabricación nacional de semiconductores y la revitalización de las operaciones de fundición de Intel.

DIGITIMES: Tres propuestas que Estados Unidos ha presentado a TSMC.

1. TSMC construiría una planta de empaquetado avanzada en EE. UU., que ofrecería servicios integrados desde la fabricación de obleas hasta el procesamiento final a nivel local.2. En el marco de una empresa conjunta (JV) propuesta por el gobierno de EE. UU., …

— Jukanlosreve (@Jukanlosreve) 13 de febrero de 2025

Una de las estrategias propuestas implica que TSMC establezca una planta de empaquetado avanzado de chips en Estados Unidos. Esta iniciativa podría facilitar a la empresa la reducción de su dependencia de Taiwán. Sin embargo, las otras dos opciones merecen un examen más detallado. Una recomendación implica que TSMC invierta en Intel Foundry como parte de una transferencia de tecnología, una medida que podría amenazar el actual liderazgo de mercado de TSMC.

Históricamente, TSMC ha expresado su resistencia a las transferencias de tecnología y se ha mostrado reticente a utilizar procesos de fabricación de última generación fuera de Taiwán. No obstante, las recientes inversiones en Intel Foundry Services (IFS) sugieren un posible cambio en esta postura. Si TSMC realmente se compromete con IFS, corre el riesgo de disminuir su posición competitiva, en particular porque las metodologías tecnológicas de TSMC difieren notablemente de las empleadas por IFS. La adopción de normas diferentes requeriría una reestructuración integral de las capacidades de fundición de Intel.

La tercera propuesta plantea que TSMC dirigiría sus pedidos con sede en Estados Unidos hacia Intel Foundry. Este cambio podría obligar a clientes importantes, como Apple, a realizar sus pedidos de chips a IFS en lugar de a TSMC. Tal realineamiento afectaría sustancialmente los ingresos de TSMC, ya que las empresas estadounidenses constituyen una parte significativa de su base de pedidos. Esta medida estratégica conlleva el potencial no solo de alejar a los principales clientes de TSMC, sino también de generar inquietud sobre si Intel puede replicar la calidad y el rendimiento de TSMC, lo que complicaría el panorama para estos clientes.

Fundamentalmente, es evidente que estas propuestas ilustran el compromiso del gobierno de Estados Unidos de renovar la reputación de Intel Foundry, incluso a expensas de la ventaja competitiva de TSMC. La atención se centra ahora firmemente en Intel, que debe tener éxito con su próximo proceso 18A para reforzar la narrativa de «Hecho en Estados Unidos» e impulsar a TSMC a reconsiderar sus estrategias comerciales.

Fuente e imágenes