Un analista advierte que Switch 2 podría convertirse en «solo una plataforma para juegos de Nintendo», lo que llevaría a terceros a abandonar el desarrollo.

Según un informe reciente de Bloomberg, Nintendo Switch 2 enfrenta un desafío importante derivado de la actual crisis de almacenamiento de memoria, que puede afectar indirectamente su éxito a largo plazo.

Limitaciones de almacenamiento y crecientes costos de expansión

La consola híbrida viene equipada con un modesto almacenamiento interno de 256 GB. Si bien los usuarios pueden ampliar esta capacidad a 2 TB mediante tarjetas microSD Express, el aumento en los precios de estas tarjetas es motivo de preocupación. Actualmente, Nextorage Corp, un importante fabricante japonés de tarjetas de memoria, ofrece sus tarjetas microSD Express de 256 GB compatibles con la Switch 2 por aproximadamente ¥13, 350 (unos $85), lo que supone un asombroso aumento de precio del 30 % desde el lanzamiento de la consola en junio.

Impacto en las ventas de software y el comportamiento del consumidor

Este aumento del gasto parece disuadir a los consumidores de comprar nuevos títulos para la Switch 2. Si bien las ventas de hardware han superado las de la Switch original, las de software muestran una situación diferente. La última actualización indica que, con 17, 37 millones de unidades vendidas, la tasa promedio de conexión de juegos por consola es de tan solo 2, 18. En contraste, la Switch original contaba con una tasa de conexión de 3, 88 para este hito de ventas, lo cual es particularmente notable dado que el modelo anterior tardó más en alcanzar este nivel. Este tiempo adicional permitió a los jugadores adquirir una selección más amplia de juegos a medida que salían al mercado.

La presión financiera y los riesgos futuros de Nintendo

Bloomberg destaca que Nintendo se enfrenta a márgenes de beneficio mínimos con la Switch 2, agravados por presiones externas como los aranceles estadounidenses y el aumento de los costes de envío provocado por las tensiones geopolíticas en Oriente Medio. Además, cuando los propietarios de la Switch 2 compran, adquieren principalmente juegos de la marca Nintendo. Pelham Smithers, director general de Pelham Smithers Associates, advierte sobre un posible problema a largo plazo:

Si el Switch 2 adquiere la reputación de ser simplemente un vehículo para los juegos de Nintendo, entonces terceros podrían dejar de intentarlo, lo que puede iniciar un efecto dominó en términos de interés del consumidor.

Tendencias del mercado y rendimiento de las acciones

Como reflejo de estos desafíos, las acciones de Nintendo se han desplomado casi un 30% desde el lanzamiento de la Switch 2. Hoy, la compañía ha registrado una nueva caída del 1, 44% en el precio de sus acciones.

Con estos avances, será crucial para Nintendo encontrar formas de mejorar la percepción y el rendimiento del Switch 2 en el mercado de los videojuegos o correr el riesgo de una disminución en la participación y la lealtad de los consumidores.

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