El fundador de TSMC critica la estrategia comercial de Intel y desaconseja entrar en el mercado de semiconductores

El fundador de TSMC, Morris Chang, ha expresado fuertes críticas sobre la incursión de Intel en la fabricación de chips, sugiriendo que la empresa habría sido más inteligente si se hubiera concentrado en el floreciente sector de la inteligencia artificial.

La opinión de Morris Chang sobre la estrategia empresarial de Intel

Intel, a la que a menudo se hace referencia como “Team Blue”, se enfrenta actualmente a importantes desafíos en el sector de los semiconductores. La empresa no solo se enfrenta a importantes reveses financieros, sino también a incertidumbres en cuanto a su liderazgo tras la inesperada dimisión del director ejecutivo Pat Gelsinger. En estos tiempos turbulentos, Chang postula que Intel debería haber redirigido sus esfuerzos a otros sectores, como los servicios de fundición, y haberse centrado en las oportunidades de la inteligencia artificial.

No sé por qué dimitió Pat. No sé si su estrategia era mala o si no la ejecutó bien… En comparación con la IA, parecía centrarse más en convertirse en una fundición. Por supuesto, ahora parece que (Gelsinger) debería haberse centrado en la IA.

Actualmente no tienen ni una nueva estrategia ni un nuevo CEO. Encontrar ambos es muy difícil.

– Morris Chang, fundador de TSMC, a través de Reuters

Las declaraciones de Chang reflejan un cambio significativo en la dinámica del mercado, y revelan cómo Intel, que en su día fue líder, ha tenido dificultades para mantener su posición en un panorama que evoluciona rápidamente. Sus comentarios subrayan las preocupaciones de que Intel Foundry Services (IFS) aún no ha logrado establecerse en los mercados generales, y que el tan esperado nodo 18A actualmente no cumple con las expectativas.

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En cambio, los competidores de Intel, en particular AMD y NVIDIA, se han posicionado hábilmente en el panorama de la IA, con impresionantes carteras que les han permitido conseguir una cuota de mercado considerable. Mientras tanto, los aceleradores de IA Gaudi de Intel no han conseguido generar ingresos significativos, lo que indica un rendimiento lento en IA en comparación con sus rivales. Esta tendencia plantea interrogantes sobre la eficacia del enfoque diversificado de Intel, que a menudo se describe como un «todoterreno».

Con la dimisión de Gelsinger, un destacado defensor de la iniciativa Intel Foundry, es probable que la empresa experimente un cambio decisivo en su estrategia comercial. El enfoque puede orientarse cada vez más hacia el fortalecimiento de sus capacidades de fabricación, lo que podría dejar de lado sus ambiciones de desarrollo de chips en el futuro previsible.

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