Los bajos márgenes de ganancia de la década de PlayStation preocupan a los analistas en medio de presupuestos de juegos desbocados

El informe de ganancias más reciente de Sony no fue muy bueno para la marca PlayStation que antes parecía fuerte. Como informamos, Sony rebajó su objetivo para el año fiscal 2024 (que va desde principios de abril de 2023 hasta finales de marzo de 2024) para las ventas de PS5 de 25 millones a 21 millones . También admitieron que no se publicarán entradas importantes de franquicias AAA durante el transcurso del próximo año fiscal. No hace falta decir que esto no fue muy bien recibido, lo que en parte provocó una caída de las acciones de Sony que restó aproximadamente 10 mil millones de dólares del valor de la compañía japonesa .

Dicho esto, varios analistas financieros en realidad están más preocupados por otra cifra de las ganancias más recientes de Sony: su margen de beneficio operativo . El margen operativo de una empresa básicamente mide qué porcentaje de cada dólar que gasta se recupera en ganancias, y durante el último gran trimestre navideño, el margen de Sony fue sólo del 6 por ciento. En comparación, el margen fue del 9 por ciento para el mismo trimestre hace un año, y alrededor del 12 al 13 por ciento antes de 2022.

El analista de Jefferies, Atul Goyal, encontró esta disminución del margen operativo particularmente desconcertante, ya que, en su opinión, «varios vientos de cola que deberían haber impulsado los márgenes hacia el 20 por ciento». Estos vientos de cola incluyen la creciente prevalencia de los juegos digitales, de los cuales Sony obtiene todos los beneficios sin tener que devolver nada a los minoristas, un gasto récord en servicios en vivo y los ingresos de la nueva PlayStation Plus de varios niveles. Según Serkan Toto, analista de Kantan Games, los costos de fabricación también han disminuido como resultado del modelo rediseñado de PS5 lanzado en 2023, por lo que eso no está afectando las ganancias.

Entonces, ¿cuál es el problema aquí? El culpable más probable es el aumento de los costos de desarrollo del juego: como hemos informado, las filtraciones recientes de Sony indicaron que hacer Spider-Man 2 costó más de $ 300 millones (tres veces más que el juego original). También ha habido mucho desperdicio dentro de PlayStation recientemente, como la cancelación del juego multijugador de mundo abierto The Last of Us de Naughty Dog , que se decía que era lo más ambicioso que habían hecho jamás y que probablemente ya acumuló un precio bastante jugoso. etiqueta.

Quizás no sea una sorpresa que una de las primeras cosas que el nuevo CEO interino de Sony Interactive Entertainment, Hiroki Totoki, haya dicho al asumir el cargo de Jim Ryan, es que quería aumentar los márgenes de ganancias , tal vez siendo más agresivo con los lanzamientos para PC…

“En el pasado, queríamos popularizar la consola, y el objetivo principal de los títulos propios era hacer popular la consola PlayStation. Es cierto, pero hay una sinergia en ello. Entonces, si tiene contenido propio sólido, no solo con nuestra consola sino también con otras plataformas como computadoras, el contenido propio puede crecer con multiplataforma y eso puede ayudar a mejorar las ganancias operativas. Así que ese es otro en el que queremos trabajar de manera proactiva”.

¿Qué opinas? ¿Qué puede hacer Sony para combatir el problema de los crecientes costos de desarrollo y la reducción de los márgenes operativos? Lanzar juegos para PC más rápido puede ser una curita, pero parece que reducir costos y tal vez repensar el tipo de juegos que se crean es en lo que Sony tendrá que concentrarse a largo plazo.