Nintendo se centra en la adquisición de desarrolladores como estrategia de inversión clave.

Perspectivas estratégicas de Nintendo tras el éxito trimestral

Tras los impresionantes resultados trimestrales y semestrales de Nintendo, su presidente, Shuntaro Furukawa, compartió recientemente con los inversores un exhaustivo informe de 61 páginas donde detalla la hoja de ruta futura de la compañía. El documento explica las estrategias de Nintendo diseñadas para mantener el impulso positivo tras el lanzamiento de la Switch 2.

Centrarse en juegos propios y de terceros

El principal objetivo de Nintendo es lanzar una gran cantidad de títulos propios para acompañar a la Switch 2. Entre los lanzamientos más esperados se encuentran:

Hyrule Warriors: La era del encarcelamiento
Kirby Air Riders
Metroid Prime 4: Beyond – Edición Nintendo Switch 2
Animal Crossing: New Horizons – Edición Nintendo Switch 2
Fiebre del tenis de Mario
Super Mario Bros. Wonder – Edición Nintendo Switch 2 + Encuentro en Bellabel Park
Yoshi y el libro misterioso
Pokémon Pokopia
Fire Emblem: Fortune’s Weave

Además, Furukawa destacó que la Switch 2 cuenta con “la mayor selección de software de terceros jamás vista en un nuevo hardware de Nintendo”, lo que aumenta su atractivo para los jugadores que buscan algo más que experiencias exclusivas de Nintendo.

Abordar los desafíos de suministro

Reconociendo la abrumadora demanda en regiones específicas, Furukawa admitió la escasez existente de la Switch 2. Después de expresar su gratitud a los consumidores por su paciencia, enfatizó el compromiso de Nintendo de garantizar un suministro constante de hardware en el futuro.

Reinversión estratégica y adquisiciones de promotores

Aprovechando estas condiciones favorables, Nintendo se prepara para reinvertir en áreas clave, principalmente mediante la adquisición estratégica de estudios de desarrollo de videojuegos. Esto supone un cambio con respecto al enfoque tradicional de la compañía, si bien en el pasado ha realizado adquisiciones selectivas, como la de Next Level Games en 2021, el estudio responsable de Luigi’s Mansion 3.

Entre los posibles objetivos de adquisición futuros se encuentran estudios de renombre como Game Freak, HAL Laboratory e Intelligent Systems, todos ellos con una larga trayectoria de colaboración en las propiedades intelectuales de Nintendo. En Occidente, MercurySteam podría ser un candidato viable debido a su trabajo previo en la franquicia Metroid y a sus dificultades financieras actuales.

Áreas de inversión delineadas

En el informe, Furukawa articuló tres áreas principales de inversión:

Fortalecimiento del desarrollo de juegos: Nintendo mejorará sus capacidades internas de desarrollo de juegos, potencialmente mediante la adquisición de desarrolladores y la expansión de sus instalaciones de desarrollo, incluido el Centro de Desarrollo de la Sede Corporativa planificado, Edificio n.° 2 (nombre provisional).
Expansión hacia el entretenimiento fuera de los videojuegos: Tras el éxito de la película de Super Mario Bros., Nintendo pretende financiar proyectos que tengan sinergia con su negocio de videojuegos, explorando oportunidades en la industria cinematográfica y más allá.
Mejora de las relaciones con los consumidores: Se destinarán fondos para profundizar la interacción con los consumidores a través del sistema de cuentas Nintendo, que ha acumulado más de 400 millones de usuarios en todo el mundo.

Mirando hacia el futuro

Furukawa destacó emocionantes proyectos futuros, como la película de Super Mario Galaxy, cuyo estreno está previsto para abril de 2026, y una película de acción real de Zelda programada para el 26 de marzo de 2027. Mediante el uso estratégico de la plataforma de la Cuenta Nintendo, la compañía pretende cultivar relaciones duraderas con los fans y ampliar su alcance de mercado.

Esta estrategia integral parece destinada a calar hondo entre los aficionados actuales y potenciales de Nintendo. En definitiva, el tiempo dirá si estos ambiciosos esfuerzos darán los frutos esperados.

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